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教練技術講師課程
姚建華
《OKR工作法》
團隊建設
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企業(yè)文化
領導力
OKR工作法 Objectives and Key Results（目標關鍵結果） 一、目標 1、如何按照企業(yè)文化建立目標； 2、目標的溫度決定未來； 3、目標的
陳孝軍
博弈與營銷
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銷售技巧
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教練技術
營銷體系中，最為有力的工具一定是談判。商務談判貫穿在營銷的全過程，從拜訪到營銷推廣，異議處理，促成成交，合同簽訂，商務議價，等等環(huán)節(jié)，都呈現(xiàn)出他的作用。?對于營銷人
邵忠華
LEAD NOW 行動領導力
領導力
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人力資源
教練技術
職業(yè)素養(yǎng)
課程目標： 1. 學習并掌握LEAD NOW！領導力測評工具的使用，能夠為企業(yè)管理者實施領導力測評并進行報告解讀； 2. 能夠應用《可持續(xù)個人改變五步法》及領導力
姍姍老師
打造電銷精英培訓輔導訓練營
電話銷售
溝通技巧
銷售技巧
營銷管理
教練技術
第一部分 電話銷售人員的角色的定位 1、不賣產品，賣為客戶解決問題的方案——專業(yè)顧問 2、不賣產品，賣產品給客戶帶來了的好處——銷售專家 3、不賣產品，賣服務，讓
姍姍老師
打造高績效電銷管理團隊
中層管理
溝通技巧
領導力
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教練技術
卓越管理精英”培訓輔導訓練班 一、培訓說明： 【課程時長】2天/（6小時/天） 【輔導訓練】2天（8小時/天） 【參訓對象】團隊主管、區(qū)域經理、現(xiàn)場經理、培訓負責
吳平
中層領導力修煉
中層管理
領導力
教練技術
團隊建設
溝通技巧
課程特色： 案例充分論證，氣氛活躍互動，內容啟發(fā)頓悟，問題針對實際，方法實用可操 課程時長： 1-2天 課程大綱： 第一部分：領導力的認識與分析 （一）、領導者的
廖強
《團隊合力模式》
團隊建設
執(zhí)行力
教練技術
心態(tài)培訓
職業(yè)素養(yǎng)
《團隊合力模式》是一門集“心智潛能、綜合素質開發(fā)、提升企業(yè)核心競爭力，打造卓越團隊”為一體的全方位體驗式特訓。圍繞“愛、責任、堅持、欣賞、共贏”五方面進行訓練。
郭長嘯
《總裁心能修煉》小微型企業(yè)家必修課程
團隊建設
領導力
心靈成長
企業(yè)家
教練技術
一個老板立不起來，無法成就，企業(yè)無法發(fā)展根源在于:老板心能弱！ 老板心能弱，缺乏自信，內心自卑行為自大，容易放棄，遇到一次失敗就當成終身失敗； 老板心能弱，缺乏容
林洋
【國際版權課】DISC溝通與顧問技術
團隊管理
領導力
教練技術
性格測評
心理分析
課程背景 團隊的本質在于合作，合作的手段就是溝通，而DISC是打造團隊和團隊互動的最佳工具。建立和發(fā)展人際關系就需要良好的溝通能力，對上的溝通，就是影響力；對平級
林洋
TTT培訓培訓師
ttt
培訓師培訓
演講口才
培訓管理
教練技術
一、培訓的結構—七步法 1. 培訓的開場—破冰與4O法則； 2. 培訓的內容—課程開發(fā)與課堂呈現(xiàn)； 3. 培訓的結尾—培訓評估與落實行動。 二、課題呈現(xiàn)關鍵點 1
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