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精細化管理講師課程
陳萬林
《班組長數(shù)字化管理能力提升》
領導力
精細化管理
生產管理
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商業(yè)模式
《班組長數(shù)字化管理能力提升》 課程大綱 陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國管理科學院百強名師） 【培訓課時】6小
高揚
數(shù)字時代的轉型與創(chuàng)新
互聯(lián)網+
創(chuàng)新管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
精細化管理
一、課程時間： 3天（18小時） 二、講師介紹 高揚（國內第一批接受ISO 56002標準培訓并持有證書者 （《數(shù)字化轉型標準解讀》、《數(shù)字創(chuàng)新》線上課程老師））
高揚
數(shù)字化轉型
互聯(lián)網+
互聯(lián)網
精細化管理
公司治理
團隊建設
一、課程時間： 1天（6或7小時） 二、講師介紹 高揚 三、課程說明： 課程背景 隨著進入二十一世紀，VUCA時代的到來了，即進入了易變性、不確定性、復雜性和模糊
高揚
敏捷項目管理
項目管理
精細化管理
互聯(lián)網+
團隊建設
互聯(lián)網
《敏捷項目管理》 一、課程時間： 1—4天（根據(jù)不同需求，可以剪裁。4天課程增加了練習內容） 二、講師介紹 高揚（《敏捷項目管理》線上課程老師） 三、課程說明：
高揚
數(shù)字化轉型從戰(zhàn)略到落地
互聯(lián)網+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
精細化管理
團隊建設
一、課程時間： 2天（或3天。增加的一天進行更多的實戰(zhàn)練習） 二、講師介紹 高揚（《數(shù)字化轉型標準解讀》線上課程老師） 三、課程說明： 課程背景 隨著進入二十一世
高揚
開啟數(shù)字化轉型，打造數(shù)字企業(yè)
互聯(lián)網+
商業(yè)模式
團隊建設
公司治理
精細化管理
一、課程時間： 2天（或3天。增加的一天進行更多的實戰(zhàn)練習） 二、講師介紹 高揚（《數(shù)字化轉型標準解讀》線上課程老師） 三、課程說明： 課程背景 隨著進入二十一世
高揚
打造精益-敏捷組織
精細化管理
團隊建設
互聯(lián)網+
互聯(lián)網
一、課程時間： 2天（或3天。增加的一天進行更多的實戰(zhàn)練習） 二、講師介紹 高揚（《敏捷項目管理》線上課程老師） 三、課程說明： 課程背景 隨著進入二十一世紀，V
陳萬林
《基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的設備故障預知及維修》
互聯(lián)網+
現(xiàn)場管理
電力
工業(yè)品
精細化管理
《基于大數(shù)據(jù)分析和人工智能的設備故障預知及維修》 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國管理科學院百強
儲桂榮
中國式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動版）
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領導力
精細化管理
在企業(yè)經營與管理中，常規(guī)發(fā)生的問題較多，而職場中大多數(shù)的問題用西方的方式在中國新時代下無法解決，那么這些表面看起來的問題到底是什么，如何分析這類問題，用什么方式解
儲桂榮
企業(yè)經營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）
集團管控
項目管理
績效管理
精細化管理
戰(zhàn)略管理
該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本 企業(yè)經營的目標是戰(zhàn)略計劃下的高效運營管理，中國的民營企業(yè)基本是拍腦袋的定目標，社會的現(xiàn)狀導致
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