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酒店講師課程
李雨軒
酒店
服務(wù)禮儀專題培訓(xùn)
溝通技巧
執(zhí)行力
品牌策劃
形象禮儀
【課程背景】
酒店
業(yè)的禮貌服務(wù)行業(yè)，對(duì)廣大從業(yè)人員和即將走上服務(wù)崗位的新員工進(jìn)行
酒店
專業(yè)禮貌禮儀的教育，是十分必要的，這不僅是培養(yǎng)文明員工的需要，更是職業(yè)的基本要求
李雨軒
酒店
服務(wù)意識(shí)專題培訓(xùn)
溝通技巧
形象禮儀
【課程背景】
酒店
服務(wù)員對(duì)一個(gè)
酒店
來(lái)說(shuō)起著非常重要的作用， 服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平的高低直接影響
酒店
經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。只有通過(guò)科學(xué)的管理、服務(wù)員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能吸引更
張穗生
酒店
實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
酒店
餐飲
【課程背景】 現(xiàn)今中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，未來(lái)五到十年依然會(huì)是信息經(jīng)濟(jì)大爆發(fā)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)資源不再是資本，而是知識(shí)信息及人才。 這一特征使企業(yè)存在和發(fā)展不再
張穗生
酒店
工程運(yùn)營(yíng)及管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
【課程背景】 作為一個(gè)
酒店
工程管理者，您是否會(huì)常常會(huì)被你的業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪感到迷惑：為什么我每天都陷身于各種整改、改造事務(wù)而忙累不堪？為什么下屬辦事總是不能達(dá)到我的
張穗生
酒店
商業(yè)模式打造
中層管理
商業(yè)模式
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 某種程度上來(lái)說(shuō)，
酒店
集團(tuán)化已經(jīng)成為
酒店
企業(yè)成功的體現(xiàn)，當(dāng)下全球幾大知名
酒店
品牌也正是通過(guò)集團(tuán)化道路從而進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力， 而我國(guó)
酒店
業(yè)仍
張穗生
連鎖
酒店
運(yùn)營(yíng)管理
中層管理
營(yíng)銷管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 隨著連鎖
酒店
的迅速發(fā)展，國(guó)內(nèi)的
酒店
連鎖率走上了一個(gè)新臺(tái)階；很多想進(jìn)入連鎖
酒店
的投資人對(duì)如何選擇連鎖經(jīng)營(yíng)的模式、進(jìn)入戰(zhàn)略等模糊不清；而很多連鎖
酒店
的新
張穗生
酒店
管理中的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
中層管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 隨著全球化、一體化進(jìn)程的加快，作為中國(guó)最早與國(guó)際接軌的行業(yè)之一-
酒店
行業(yè)正面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的管理方式已不能滿足
酒店
發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。 這就
張穗生
酒店
管理中的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
中層管理
執(zhí)行力
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
【課程背景】 實(shí)踐證明，目標(biāo)管理是非?？茖W(xué)的管理機(jī)制，并在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈爭(zhēng)執(zhí)中具有強(qiáng)大的生命力。 眾所周知
酒店
的目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益，如果目標(biāo)效益模糊，使用差不多
張穗生
酒店
投資與管理
投融資
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 一家企業(yè)最終極的二個(gè)目標(biāo)：第一是最大限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益！第二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展！那如何能達(dá)至這二個(gè)目標(biāo)？ 正確了解及評(píng)估
酒店
業(yè)的市場(chǎng)
張穗生
《
酒店
投資與管理》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 一家企業(yè)最終極的二個(gè)目標(biāo)： 第一是最大限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益！ 第二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展！ 那如何能達(dá)至這二個(gè)目標(biāo)？ 正確了解及評(píng)估
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