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機(jī)制講師課程
趙少賓
管理的核心能力：團(tuán)隊(duì)運(yùn)行
機(jī)制
建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
績(jī)效改進(jìn)
過(guò)程管理
執(zhí)行力
管理的核心能力：團(tuán)隊(duì)運(yùn)行
機(jī)制
建設(shè) 【課程背景】 對(duì)管理人員而言，從
機(jī)制
上將部門打造成高效組織，通過(guò)不斷完善團(tuán)隊(duì)運(yùn)行
機(jī)制
實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的不斷改進(jìn)，是其核心工作與使命。
張騫
餐飲
機(jī)制
體系搭建
餐飲
經(jīng)營(yíng)
管理
培訓(xùn)
技能
夢(mèng)想是支持人靈魂的基石，很多人實(shí)現(xiàn)了，人就廢了從此就沒有了動(dòng)力。目標(biāo)是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
機(jī)制
是帝王將相的一門科學(xué)，普通人學(xué)的是弱勢(shì)思維。 老板是制定游戲規(guī)則的人。 行
葉峰
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
領(lǐng)導(dǎo)力
管理藝術(shù)
決策
機(jī)制
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
領(lǐng)導(dǎo)力— ——打造以領(lǐng)導(dǎo)者為核心企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 一、領(lǐng)導(dǎo)力的定義與趨勢(shì) 1、 指導(dǎo)與引領(lǐng)并重的管理藝術(shù) 2、 領(lǐng)導(dǎo)力的最高境界是打造企業(yè)文化 3、 領(lǐng)導(dǎo)力需要通
黃子
創(chuàng)始人的10堂合伙股權(quán)系列課：分股合心，打造持續(xù)增長(zhǎng)的事業(yè)合伙
機(jī)制
合伙股權(quán)
股權(quán)
創(chuàng)業(yè)
黃子老師的股權(quán)課，歷時(shí)3年實(shí)踐打磨，經(jīng)過(guò)100多家企業(yè)實(shí)操迭代，給你更系統(tǒng)的股權(quán)認(rèn)知和實(shí)操方法。它被學(xué)員稱為“創(chuàng)始人的系統(tǒng)股權(quán)課”，一堂課帶你走出合伙股權(quán)的迷思，
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-市場(chǎng)化人才選聘與激勵(lì)創(chuàng)新
機(jī)制
（1天）
?臺(tái)灣劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-市場(chǎng)化人才選聘與激勵(lì)創(chuàng)新
機(jī)制
（1天） 主講：臺(tái)灣劉成熙 前 言： 本為規(guī)劃貴司提升人力資源管理部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員-學(xué)習(xí)，市場(chǎng)化人才選聘
謝良鴻
VUCA時(shí)代下的項(xiàng)目跟投與綜合激勵(lì)
機(jī)制
激勵(lì)
機(jī)制
項(xiàng)目跟投
VUCA時(shí)代下的項(xiàng)目跟投與綜合激勵(lì)
機(jī)制
一、【課程背景】 “在事業(yè)合伙人
機(jī)制
體系的指導(dǎo)下，萬(wàn)科的員工和萬(wàn)科的公司，煥發(fā)了激情，使得我們創(chuàng)造了歷史
馬永強(qiáng)
業(yè)績(jī)核能-
機(jī)制
引擎
馬永強(qiáng)老師
運(yùn)營(yíng)管控
如何開會(huì)
定制內(nèi)訓(xùn)
機(jī)制
核能
【業(yè)績(jī)核能五大引擎】之《
機(jī)制
運(yùn)營(yíng)引擎》 【企業(yè)家長(zhǎng)期困擾頭痛的問題】 1. 為什么年初的計(jì)劃到了年底就泡湯，如何讓員工做不出結(jié)果都難？ 2. 為什么領(lǐng)導(dǎo)變成了救火
孟一樂
《中國(guó)高端農(nóng)資總裁九大
機(jī)制
》
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
營(yíng)銷
1.文化
機(jī)制
? 文化不只是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ) ? 如何運(yùn)用文化的力量改變員工思維和行動(dòng)，降伏人心 ? 如何利用文化力量快速占領(lǐng)市場(chǎng)，讓客戶心中只有你 ? 文化真正落
黃錦貴
事業(yè)合伙人
機(jī)制
-新生代員工激勵(lì)平臺(tái)構(gòu)建
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
股權(quán)激勵(lì)
第一部分 背景基礎(chǔ)知識(shí) 一、三大企業(yè)組織形式（合伙人制涉及企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，因企業(yè)的組織形式而不同） 1、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企
高楨迪
心道學(xué)之賺錢
機(jī)制
機(jī)制
課程大綱： 【第一板塊】——
機(jī)制
的概念 【第二板塊】——
機(jī)制
的制定 【第三板塊】——
機(jī)制
落地系統(tǒng) 【第四板塊】——十二大
機(jī)制
的建立 課程內(nèi)容： 第一部分【
機(jī)制
的概念
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