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跨部門溝通講師課程
石林萍
石林萍《結構化溝通》版權課
溝通
管理
領導力
跨部門溝通
情商
《結構化溝通》 課程背景： 溝通能力看起來是外在的東西，而實際上是個人素質的重要體現(xiàn)，它關系著一個人的知識、能力和品德。而在溝通中，我們是否存在這樣的困惑： l
李元濱
巔峰對決 ——高效團隊建設與協(xié)作提升 沙盤模擬課程介紹
團隊建設
跨部門溝通
領導力
執(zhí)行力
管理沙盤
【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運營為培訓的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗過程中需要每家公司全面的
郭敬峰
《
跨部門溝通
與沖突管理》
跨部門溝通
沖突管理
《
跨部門溝通
與沖突管理》課程大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經(jīng)營幸福
謝良鴻
謝良鴻版權聲明：房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門溝通
與高效運營課程?
跨部門溝通
謝良鴻版權聲明：房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門溝通
與高效運營課程 最近有人抄襲本人的《房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門溝通
與高效運營課程》，該課程為本人的版權課程，請廣大學員在選擇課程請看清授
謝良鴻
謝良鴻版權課程：房地產(chǎn)企業(yè)
跨部門溝通
與高效運營
跨部門溝通
高效運營
房地產(chǎn)行業(yè)具有開發(fā)周期長、涉及部門多、各部門工作高度咬合的特點，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)發(fā)展和競爭越來越依靠團隊作戰(zhàn)，因此，合作、溝通、協(xié)調就顯得更加重要。企業(yè)里
蘇心
《非職權影響力與高效溝通》
領導力
溝通
非職權影響力
高效
跨部門溝通
法
第一章 系統(tǒng)認知：站在組織視角看職場溝通 開場互動：“口令與結果” （一）職場溝通不僅僅是溝通問題 1、溝通的2項基本事務 2、溝通的3個關鍵要素 3、溝通的4種
蘇心
跨部門溝通
協(xié)作——目標協(xié)同篇
跨部門溝通
領導力
目標管理
賦能
執(zhí)行力
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認知 通過體驗性學習讓團隊對跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認知 2、實用工具 全過程輔以實用工具，便于理解、應用 3、直面問題 運用教練技術，引導團隊
蘇心
跨部門溝通
協(xié)作——溝通技術篇
跨部門溝通
領導力
職場溝通
人才賦能
DISC
【課程收益】： 1、統(tǒng)一認知 通過體驗性學習讓團隊對跨部門協(xié)作建立統(tǒng)一認知 2、實用工具 全過程輔以實用工具，便于理解、應用 3、提升技巧 通過工具，輔以現(xiàn)場演練
常亮
組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通
溝通技巧
組織溝通
團隊溝通
跨部門溝通
◎課程關鍵詞：組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團隊溝通、
跨部門溝通
、溝通沖動 ◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、部門主管（溝通為通用技能，適用于企業(yè)全體員工，課程總體設
張世樂
《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓練》
自我管理
員工激勵
授權
跨部門溝通
績效管理
該課程以世界500強管理領導力課程體系為框架，內容包括：管理者的自我管理，與員工建立信任，有效輔導/激勵員工，有效授權，團隊管理，
跨部門溝通
和績效管理。擁有20年
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