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盧璐
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一、電銷人員該如何在黃金開場時間吸引客戶注意力？ l 開場15秒該如何運用 n 從雙方能夠達成共識的話題談起 n 從對方關切的利益切入 n 最佳表達方式就是“自信
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【課程收益的精髓是企業(yè)落地】 1.系統(tǒng)解析由經營哲學、阿米巴體系與經營會計組成的“阿米巴經營系統(tǒng)”； 2.突破日系“阿米巴經營系統(tǒng)”的中國瓶頸，厘清中國企業(yè)阿米巴
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一、全球產業(yè)組織變革中供應鏈管理的價值 二、供應鏈的體系框架與構建模式 三、供應鏈運作的增值驅動戰(zhàn)略 四、供應鏈運作中的物流增值模式 五、供應鏈運作中的商流增值模
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1、 經濟信息分析與產業(yè)規(guī)劃 2、 商業(yè)模式系統(tǒng)介紹 3、 持續(xù)盈利與商業(yè)模式 4、 標桿企業(yè)案例詳解 5、 工業(yè)品先進商業(yè)模式介紹與探索 6、 消費品先進商業(yè)模
劉軍
在中國傳統(tǒng)文化影響下的戰(zhàn)略人力資源管理
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在中國傳統(tǒng)文化影響下的戰(zhàn)略人力資源管理 一、培訓引子 中國傳承幾千年的傳統(tǒng)文化無疑對中國企業(yè)家團隊影響是深遠且巨大的。中國儒家文化思想體現在管理上更多的強調了“仁
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?新經濟時代現象 ?產業(yè)環(huán)境的巨變下的對策-體驗營銷 ?企業(yè)競爭策略選擇-創(chuàng)建一個新的品類 ?中國消費者的類型與消費者需求轉變 ?從策略形態(tài)到行動計劃 ?互聯網經
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創(chuàng)新管理（垂直與水平思考創(chuàng)新）
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戰(zhàn)略性產品管理矩陣 (Strategic Product Management) 一 由消費行為說明你從不知道的營銷4P/5P/6P/7P由來 二 營銷3.0時代
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策略性零售管理大綱壹、前言?貳、策略性商店管理架構?參、商店形象一、何謂商店形象二、商店形象的構面三、商店選擇模式?肆、集客力選擇一、集客的類型二、集客的形成因素三
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策略性消費體驗管理程序?一 體驗經濟背景1. 體驗經濟時代的來臨2. 體驗經濟來臨生產與消費的變化二 何謂體驗三 體驗營銷1. 體驗營銷的關鍵特性2. 社會文化消費
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