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談判講師課程
樊海方
如何約見(jiàn)客戶(hù)領(lǐng)導(dǎo)
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
客戶(hù)管理
商務(wù)
談判
1．清楚誰(shuí)是“領(lǐng)導(dǎo)” 2. 研究“領(lǐng)導(dǎo)”有什么特征 3. 那些動(dòng)作能夠“影響”領(lǐng)導(dǎo)的決策 4. 如何見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo) 5. 見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)后還需要怎么跟進(jìn) 6. 什么樣的人才能做大
吳誠(chéng)
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理講師吳誠(chéng)博士：采購(gòu)成本控制與
談判
管理
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理講師吳誠(chéng)博士：采購(gòu)成本控制與
談判
管理 《采購(gòu)成本控制與
談判
管理》課程大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)、電
諸強(qiáng)華
策略
談判
——如何在客戶(hù)的降價(jià)壓力下勝出
商務(wù)
談判
銷(xiāo)售
談判
客戶(hù)：“你們的價(jià)格太高”“我可以從別的地方買(mǎi)到更便宜的” 在
談判
中是走降低價(jià)格之路,還是走提高利潤(rùn)之路？ 缺乏銷(xiāo)售過(guò)程的
談判
技巧沒(méi)有太大的價(jià)值； 銷(xiāo)售是讓客戶(hù)認(rèn)同
吳昌鴻
打造金牌銷(xiāo)售精英特訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧
電話銷(xiāo)售
終端零售
商務(wù)
談判
營(yíng)銷(xiāo)管理
打造金牌銷(xiāo)售精英特訓(xùn)營(yíng) 主講:吳昌鴻 課程背景：德魯克強(qiáng)調(diào)：對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)新，其他一切都是成本！而且創(chuàng)新的價(jià)值最終也需要營(yíng)銷(xiāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，
吳昌鴻
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)管理策略
客戶(hù)服務(wù)
客戶(hù)管理
溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
商務(wù)
談判
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)管理策略 主講：吳昌鴻 課程背景：在當(dāng)前的情況下，無(wú)論你是什么行業(yè)，也無(wú)論你是哪一產(chǎn)業(yè)，只要你需要找客戶(hù)，你就是服務(wù)業(yè)。而太多的企業(yè)雖然規(guī)模擴(kuò)張了，
吳昌鴻
?大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)
工業(yè)品
銷(xiāo)售技巧
營(yíng)銷(xiāo)管理
客戶(hù)管理
商務(wù)
談判
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的道與術(shù) 主講：吳昌鴻 課程背景：大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、供應(yīng)商良莠不齊的情況下，如何突出重圍，不陷于無(wú)謂的價(jià)格戰(zhàn)之中，將是企業(yè)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。而且
王傳寶
（主推）中美貿(mào)易
談判
為什么一波三折反反復(fù)復(fù) ——兼論中美貿(mào)易戰(zhàn)的前景與應(yīng)對(duì)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
中美
經(jīng)貿(mào)
談判
第一天 理論篇 中美貿(mào)易
談判
為什么一波三折反反復(fù)復(fù)的理論基礎(chǔ) 課程提綱： 第一模塊 理論基礎(chǔ)篇 1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理 ——自由競(jìng)爭(zhēng) ——契約信用 ——自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng) —
楊灃
洛陽(yáng)市某企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)技能提升
銷(xiāo)售技巧
執(zhí)行力
商務(wù)
談判
客戶(hù)管理
銀行保險(xiǎn)
楊灃老師受邀到某公司為全體銷(xiāo)售人員授課，從如何做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)之間關(guān)系培養(yǎng)到客戶(hù)的需求了解、成交及售后服務(wù)，做了系統(tǒng)的講解示范。 通過(guò)老師設(shè)計(jì)的“現(xiàn)場(chǎng)演練、回顧
李文發(fā)
《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理與
談判
技巧》
商務(wù)
談判
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
主題：《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理與
談判
技巧》 主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢(shì)】 李文發(fā)老師聚焦采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、咨詢(xún)和培訓(xùn)30年，精通企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式、采購(gòu)TCO成
李成林
商務(wù)
談判
實(shí)戰(zhàn)兵法
李成林
商務(wù)
談判
課程解決問(wèn)題： 無(wú)論是公司與公司之間的
談判
，還是個(gè)人與個(gè)人之間的
談判
，經(jīng)常會(huì)出這些情形： 1 報(bào)價(jià)過(guò)低，讓對(duì)對(duì)方鉆了空子； 2 沒(méi)守住最后防線，讓對(duì)方突破了你的陣
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