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項(xiàng)目講師課程
彭為威
供應(yīng)鏈金融行業(yè)
項(xiàng)目
復(fù)盤培訓(xùn)
供應(yīng)鏈金融
項(xiàng)目
復(fù)盤
供應(yīng)鏈復(fù)盤
模塊一：
項(xiàng)目
復(fù)盤概述與供應(yīng)鏈金融行業(yè)特性 1.1 復(fù)盤基礎(chǔ)認(rèn)知 1.1.1 復(fù)盤的核心理念（PDCA循環(huán)、AAR模型） 1.1.2 復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別：從“經(jīng)驗(yàn)歸納
姜舒語(yǔ)
【2025全新腦開發(fā)教育系統(tǒng)
項(xiàng)目
|腦潛能開發(fā)技術(shù)與學(xué)能提升技術(shù)
項(xiàng)目
培訓(xùn)】震撼來(lái)襲
領(lǐng)導(dǎo)力
廣州
企業(yè)家
親子教育
終端零售
【2025全新腦開發(fā)教育系統(tǒng)
項(xiàng)目
|腦潛能開發(fā)技術(shù)與學(xué)能提升技術(shù)
項(xiàng)目
培訓(xùn)】 將在3月24日-28日在中國(guó) 廣州舉辦 針對(duì)人群： 1、教育工作者 2、學(xué)生家長(zhǎng) 3、致
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)管理者之財(cái)務(wù)管理與能力提升》課綱
商業(yè)地產(chǎn)
非財(cái)管理
商業(yè)
項(xiàng)目
稅務(wù)
商業(yè)
項(xiàng)目
融資
前言 第一節(jié) 持有型商業(yè)地產(chǎn)抵押融資與方案要點(diǎn) 一、私募基金........的業(yè)務(wù)模式 二、私募基金抵押融資的業(yè)態(tài)范圍 三、私募...........的主要區(qū)域
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃與
項(xiàng)目
全生命周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》課程
建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃
項(xiàng)目
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
引之： 第一節(jié) 建筑企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊(cè)公............兩點(diǎn)選擇 三、新開公司籌辦期開
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)
項(xiàng)目
“兩金”風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)收賬款“管控”之道》課程
兩金
應(yīng)收賬款
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會(huì)導(dǎo)...........資金占用的問(wèn)題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得
許愿
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控
項(xiàng)目
的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目
成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握
項(xiàng)目
成本管控的“方向” 一、
項(xiàng)目
全生命周期成本管理的核心要素 二、
項(xiàng)目
..........及其管理方式 三、影響
項(xiàng)目
成本支出的“三
王勝輝
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文）的理解與適用
非依法必招
項(xiàng)目
非招標(biāo)采購(gòu)
詢比采購(gòu)
談判采購(gòu)
直接采購(gòu)
一、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策背景 二、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購(gòu)管理體系建設(shè) 結(jié)合國(guó)標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（20
姜舒語(yǔ)
全腦教育系統(tǒng)
項(xiàng)目
技術(shù)培訓(xùn)2024年12月
親子教育
企業(yè)家
終端零售
戰(zhàn)略管理
廣州
全腦教育系統(tǒng)
項(xiàng)目
，想做全腦行業(yè)的老板不可錯(cuò)過(guò)的
項(xiàng)目
技術(shù)培訓(xùn)。適合打算開展或正在開展大腦教育培訓(xùn)的個(gè)人或機(jī)構(gòu)；‖授課時(shí)間12月2日－6日。 培訓(xùn)收獲： 1、純技術(shù)授
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)
項(xiàng)目
管理中的財(cái)務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財(cái)務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個(gè)
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)
項(xiàng)目
并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與
項(xiàng)目
估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)并購(gòu)
項(xiàng)目
并購(gòu)
并購(gòu)實(shí)務(wù)
項(xiàng)目
估值
估值風(fēng)險(xiǎn)
引子 第一節(jié) 商業(yè)
項(xiàng)目
并購(gòu)的種類與及其選擇的要點(diǎn) 一、直接收購(gòu)
項(xiàng)目
公司資產(chǎn)的方式與模式 二、直接收購(gòu)
項(xiàng)目
公司股權(quán)的方式與模式 三、股權(quán)并購(gòu)與資本并購(gòu)的異同點(diǎn) 案例
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