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蔡闖
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略選擇
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
項目
管理
企業(yè)家
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略選擇課程大綱:深入探索與實踐 通過這樣的課程設(shè)計,學(xué)生不僅能夠獲得關(guān)于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的系統(tǒng)知識,還能通過實踐學(xué)習(xí)如何將這些知識應(yīng)用于解決實際問題。不
田牧
工業(yè)品政商企大客戶銷售策略與技巧(必會版)
銷售技巧
營銷管理
政商企大客戶銷售
工業(yè)品大客戶銷售
項目
/設(shè)備大客戶銷售
課程背景: 工業(yè)品政、商企業(yè)客戶通常是具有較高的采購能力和較大的采購規(guī)模的客戶,對于企業(yè)的發(fā)展和市場份提升影響巨大。具有定單多,成交金額大,為企業(yè)創(chuàng)造的利潤和銷售
田牧
工業(yè)品政商企大客戶銷售策略與技巧(高層公關(guān)進(jìn)階版)
工業(yè)品營銷
政商企大客戶銷售
銷售技巧
項目
/設(shè)備大客戶銷售
銷售管理
課程背景: 工業(yè)品政、商企業(yè)客戶通常是具有較高的采購能力和較大的采購規(guī)模的客戶,對于企業(yè)的發(fā)展和市場份提升影響巨大。具有定單多,成交金額大,為企業(yè)創(chuàng)造的利潤和銷售
許愿
許愿老師的《商業(yè)(地產(chǎn))
項目
算賬經(jīng)營的組織體系與實務(wù)實戰(zhàn)演練》構(gòu)建
算賬經(jīng)營
算賬
經(jīng)營
算賬利潤
引子(含案例) 第一節(jié) 怎樣構(gòu)建商業(yè)(地產(chǎn))
項目
算賬經(jīng)營的組織架構(gòu) 一、商業(yè)(地產(chǎn))
項目
算賬經(jīng)營組織細(xì)分的四個條件 二、建立靈活應(yīng)對市場的商業(yè)(地產(chǎn))
項目
算賬經(jīng)營
胡智海
政企
項目
解決方案撰寫能力提升
政企信息化
售前
客戶溝通
立項
解決方案是營銷活動中重要的工具。隨著
項目
逐漸深入,方案內(nèi)容也需要根據(jù)客戶決策所屬不同階段做出相應(yīng)調(diào)整。方案在重要場合中,會向客戶傳遞出“懂行”、“懂我”、“懂業(yè)務(wù)
劉上
劉上說——戒掉身上的弱者氣息
劉上
九型人格
項目
管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
為什么有些人一看就氣場特別足,有些人一看就容易受氣呢,這是因為有些人的弱者氣息太大了,什么是弱者氣息呢,簡單說就是一個人說話的時候畏畏縮縮,做事拖泥帶水,老是給人
胡繩
項目
管理體系A(chǔ)PM
項目
管理
供應(yīng)鏈管理
汽車
中層管理
質(zhì)量管理
項目
管理體系A(chǔ)-PM是咨詢師原創(chuàng)版權(quán)體系,是
項目
管理過程在制造業(yè)的最佳實踐。
項目
管理體系A(chǔ)-PM 適配組織的產(chǎn)品、所處行業(yè),以顧客需求為導(dǎo)向,實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程
尹義法
尹義法老師-中國汽車行業(yè)
項目
管理領(lǐng)導(dǎo)者
項目
管理
產(chǎn)品開發(fā)
汽車
項目
經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理
尹義法老師,中國汽車行業(yè)
項目
管理領(lǐng)導(dǎo)者 中國汽車行業(yè)
項目
管理領(lǐng)導(dǎo)者 中國汽車質(zhì)量技術(shù)聯(lián)盟理事 清華大學(xué)特聘講師/大學(xué)客座教授 國資委中國質(zhì)量認(rèn)證中心CQC專家顧問
張小強(qiáng)
《盤活資金-訂單及時化均衡生產(chǎn)組織 與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動降本》PMC與SCM
生產(chǎn)管理
項目
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題:《盤活資金-訂單及時化均衡生產(chǎn)組織與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制,構(gòu)建均衡化供應(yīng)鏈運營體制,全面提升干部管控力 課程背景: 為
許愿
許愿老師的《電力投資
項目
的分析與決策及管理實務(wù)案例分享》課程
電力投資
投資
項目
投資分析
投資決策
引子 第一章 電力投資
項目
的周期與
項目
管理的核心框架 一、電力投資
項目
建設(shè)周期管理的核心框架 案例1:某電力投資
項目
是如何實施八段法的 二、電力投資
項目
管理組織結(jié)
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