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許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資
項目
財務(wù)管控與業(yè)財融合實務(wù)》
投資
項目
項目
財務(wù)管理
項目
業(yè)財融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)
項目
財務(wù)核算與監(jiān)督的管理 一、
項目
的會計核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、財務(wù)BP在項...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
陳萬林
《陳萬林老師2024最新落地實操課程和
項目
發(fā)布》
集團管控
公司治理
商業(yè)模式
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
陳萬林老師最新課程目錄全面發(fā)布，歡迎各企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)、經(jīng)紀(jì)等單位洽談預(yù)訂。以上課程是近5年來企業(yè)培訓(xùn)量最多的需求，已有全國22個城市開課，參加培訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)達(dá)5
許愿
許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的
項目
財務(wù)管控與業(yè)財融合之道》課程
甲方投資
投資
項目
項目
投資
項目
財務(wù)管理
業(yè)財融合
引之 第一節(jié)
項目
建設(shè)期間財務(wù)管理的主要任務(wù)與實務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)
項目
的資金并防范風(fēng)險 二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
涂山青
鄉(xiāng)村振興政策解讀∕
項目
開發(fā)模式及經(jīng)典案例解析
鄉(xiāng)村振興
鄉(xiāng)村振興
項目
開發(fā)
鄉(xiāng)村振興案例解析
鄉(xiāng)村振興課程培訓(xùn)
涂山青培訓(xùn)
【課程簡介】 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是中國式現(xiàn)代化的重要組成部分，黨和政府把全面推進“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展提高到前所未有的新高度?！皟蓵逼陂g，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部負(fù)責(zé)人表示：“經(jīng)初步測算
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)
項目
從經(jīng)營業(yè)務(wù)到財務(wù)精細(xì)化管理之道》課程
園區(qū)財務(wù)管理
前言： 第一節(jié) 基于合同周期的園區(qū)租金預(yù)算與管控體系構(gòu)建 一、如何樹立園區(qū)的租金預(yù)算目標(biāo) 二、租金預(yù)..........同管理 三、租金預(yù)算目標(biāo)的四個維度管理 四
劉上
劉上說--管理的小妙招
劉上
項目
管理
九型人格
公司治理
心理學(xué)家
馭人之術(shù)，是一個管理者的必修課，在商界，總經(jīng)理室是企業(yè)的掌舵者，他們需要帶著團隊克服重重困難，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，然而，僅僅依靠個人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何駕馭團隊，激
許愿
許愿老師的《工程
項目
的財務(wù)定位與管理實務(wù)的痛點難點突破之道》課程
財務(wù)定位
項目
財務(wù)
財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理在工程
項目
管理的核心價值 一、工程
項目
的財務(wù)管理重要性的體現(xiàn) 二、工程
項目
的財務(wù)痛點與難點 三、財務(wù)管理在.........色價值 第二節(jié) 工程項
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)
項目
“兩金”風(fēng)險暨應(yīng)收賬款的管控之道》課程
項目
資金
應(yīng)收賬款
兩金
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因分析 一、哪些原因會導(dǎo)致結(jié)算困難和長期資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)
劉上
從猜疑的列車下來
劉上
團隊建設(shè)
企業(yè)文化
項目
管理
九型人格
曹操生性多疑，殺楊修，殺華佗，諸葛亮的草船借箭也是利用了他多疑這一點。忠誠型的人往往也有多疑的特點，比如有人當(dāng)面夸獎他時，他的第一反應(yīng)是：他為什么要夸獎我？是不是
李光
講透【城市更新】與【既有建筑改造】
房地產(chǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
項目
管理
商業(yè)模式
講透【城市更新】與【既有建筑改造】 本次課程分為兩大部分，城市更新部分和既有建筑改造部分： 城市更新部分： 首先是城市更新的解讀。我們講解城市更新的意義、原則、范
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