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效率提升講師課程
陳誠
VSM企業(yè)精益效率分析與改善提升
VSM價值流
企業(yè)
效率提升
降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
課程目的： 課程培訓(xùn)主要講解如何將精益生產(chǎn)內(nèi)容有機(jī)的導(dǎo)入傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，從企業(yè)訂單接單到交付整個過程進(jìn)行審視、生產(chǎn)工藝改革、設(shè)備布局改善、產(chǎn)品輸出分析、生產(chǎn)活動控制
何新云
M-06 管理好自己的時間____工作
效率提升
的關(guān)鍵節(jié)點
時間
【課程背景】 我們每天都很忙碌，總是覺得時間不夠用，可是盤點下來，發(fā)現(xiàn)自己并沒有做什么事情，但卻又不知道自己的時間究竟用在了那兒。盡管想要管理時間，卻又覺得很是麻
劉靖
生產(chǎn)
效率提升
36戰(zhàn)法【劉靖教授版權(quán)課程】
制造業(yè)
培訓(xùn)
劉靖
靖說管理
生產(chǎn)效率
生產(chǎn)
效率提升
36戰(zhàn)法 ——生產(chǎn)線快速增效108項實戰(zhàn)管理技能 【國內(nèi)案例最豐富、最實戰(zhàn)、最適合中國制造業(yè)的管理課程】 主講導(dǎo)師：劉 靖 教授 【劉靖教授版權(quán)課程】
喻國慶
《公司體系建設(shè)與
效率提升
》
體系建設(shè)
效率提升
第一章 體系建設(shè)的重要性 1. 企業(yè)體系建設(shè)的重要內(nèi)容 2. 企業(yè)的發(fā)展來自組織的裂變 3. 組織架構(gòu)與崗位設(shè)置 4. 公司垂直管理與橫向管理 5. 公司治理中的
張憲
團(tuán)隊運轉(zhuǎn)
效率提升
團(tuán)隊運轉(zhuǎn)
效率提升
團(tuán)隊運轉(zhuǎn)
效率提升
-高效團(tuán)隊建設(shè)與管理 課程收獲： ◆如何明確團(tuán)隊的目標(biāo) ◆如何搭好團(tuán)隊的班子 ◆如何讓團(tuán)隊運轉(zhuǎn)
效率提升
◆如何對團(tuán)隊進(jìn)行有效的管理 ◆如何通過提高
謝瑞寶
時間管理與工作
效率提升
中層管理
課程時間：2天 課程大綱： 第一講：對時間管理的認(rèn)知 導(dǎo)入：有關(guān)時間的統(tǒng)計分析 測試：你的時間管理高效嗎？ 一、時間與時間管理 1．什么是時間 2．時間的六大特性
陳鵬
后疫情時代生產(chǎn)
效率提升
的方向：10+2精益現(xiàn)場改善微咨詢
精益改善
輔導(dǎo)
微咨詢
陳鵬老師
精益管理
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊成員 ?中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項目株式會社研究院院長 ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任 ?中國企
屠建清
《電力企業(yè)國有資產(chǎn)運營
效率提升
之道》提綱
資產(chǎn)運營
第一講 基于明確國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系提升資產(chǎn)營運效率 一、各級人民政府是其出資形成的國有資本和最終所有者 二、各級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)代表同級政府履行出資人職
劉峰松
事半功倍 享受工作——工作
效率提升
方法（全員兩天版）
團(tuán)隊管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
授課時間：2天*6小時/天 課程綱要 開場導(dǎo)入 v 工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續(xù) v 我們的工作任務(wù)/工作計劃是不是經(jīng)常變 v 我們的工作總結(jié)和工作計劃是
萇群旗
高效時間管理與工作效能提升
時間管理培訓(xùn)
工作
效率提升
培訓(xùn)
員工時間規(guī)劃管理培訓(xùn)
課程內(nèi)容： 模塊一 、時間管理的重要性及概述 1.時間概述 2.時間的經(jīng)濟(jì)價值 3.時間的本質(zhì)特性 4.時間的分類 5.時間的運用 6.如何正確理解時間管理 討論
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