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薪酬績(jī)效講師課程
馬永強(qiáng)
【企業(yè)盈利系統(tǒng)—機(jī)制核能】
薪酬
績(jī)效
機(jī)制核能
馬永強(qiáng)老現(xiàn)
企業(yè)盈利系統(tǒng)
公司戰(zhàn)略決定了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程決定了組織架構(gòu)，組織架構(gòu)決定了崗位設(shè)計(jì)，而所有的崗位都要人要員工來(lái)實(shí)現(xiàn)，但員工有能力也未必努力去做，這就是為什么我們要想辦法激活團(tuán)
姬永超
企業(yè)管理之贏(yíng)在組織建設(shè)——
薪酬績(jī)效
培訓(xùn)三位一體
績(jī)效
薪酬
企業(yè)管理
組織
據(jù)世界知名的商業(yè)市場(chǎng)研究和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)蓋洛普調(diào)查，企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO最關(guān)心的十大問(wèn)題中，企業(yè)的薪酬與績(jī)效如何合理設(shè)計(jì)，有效激勵(lì)員工？這個(gè)問(wèn)題高居第二位，可想而知，現(xiàn)在
郭旭華
《
薪酬績(jī)效
與合伙人》實(shí)操班
績(jī)效
薪酬
合伙人
考核
郭旭華
【解決的問(wèn)題】 1. 骨干面臨被同行高薪挖走的風(fēng)險(xiǎn)，或單干的誘惑，如何應(yīng)對(duì)？ 2. 定薪、加薪、晉升、淘汰的依據(jù)是什么？如何讓加薪晉升不再憑感覺(jué)，而用業(yè)績(jī)和結(jié)果說(shuō)
馬利
《
薪酬績(jī)效
管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)班》
薪酬
績(jī)效
實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)班
一、企業(yè)
薪酬績(jī)效
管理現(xiàn)狀掃描診斷與成熟度評(píng)價(jià) 1、
薪酬績(jī)效
管理成熟度評(píng)價(jià)理念與認(rèn)知 2、
薪酬績(jī)效
管理成熟度評(píng)價(jià)的價(jià)值與目的 3、
薪酬績(jī)效
管理成熟度評(píng)價(jià)體系構(gòu)建工具
陳陽(yáng)
《通透人性的分錢(qián)機(jī)制》
薪酬
績(jī)效
一、【課程背景】 隨著社會(huì)的進(jìn)步，90后正在逐漸成為企業(yè)用工的主體，傳統(tǒng)的薪酬分配方式越來(lái)越無(wú)法達(dá)成激勵(lì)員工的效果。本課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，跳出傳統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)的理念與框架
丁興良
11月29—30日工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)式輔導(dǎo)總裁班
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)管控
薪酬績(jī)效
營(yíng)銷(xiāo)總裁班
一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑 如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會(huì)是怎樣？ 卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍(lán)海 十六字真言”卡
周洪超
基于
薪酬績(jī)效
激勵(lì)實(shí)操案例分享課程大綱
薪酬績(jī)效
激勵(lì)
實(shí)操案例分享
戰(zhàn)略薪酬
基于
薪酬績(jī)效
激勵(lì)實(shí)操案例分享課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 國(guó)有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略
周洪超
基于
薪酬績(jī)效
激勵(lì)實(shí)操案例分享課程大綱
薪酬績(jī)效
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戰(zhàn)略薪酬
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激勵(lì)實(shí)操案例分享課程大綱 【授課老師】周洪超 【課程目的】 國(guó)有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略
陳光軍
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效與薪酬構(gòu)建
戰(zhàn)略績(jī)效
，戰(zhàn)略薪酬，績(jī)效與薪酬
【導(dǎo)言】 1.管理者的三維思維模式 2.企業(yè)管理三件事 3.績(jī)效管理從內(nèi)部開(kāi)始還是從外部開(kāi)始？為什么？ 模塊一、梳理關(guān)鍵原理 1.績(jī)效管理的三維分析 2.績(jī)效管理
王建華
非人力資源的人力資源管理
人力資源
招聘
薪酬
績(jī)效
人才發(fā)展
非人力資源的人力資源管理課程 “非人力資源的人力資源管理”課程背景？ 管理大師彼得德魯克說(shuō)過(guò)：“管理員工是直線(xiàn)經(jīng)理的職責(zé)”。 直線(xiàn)經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)如何劃分？
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