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醫(yī)療講師課程
閆維維
《中高端
醫(yī)療
服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)品質(zhì)提升實訓(xùn)》
形象禮儀
客戶服務(wù)
醫(yī)藥醫(yī)院
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
《中高端
醫(yī)療
服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)品質(zhì)提升實訓(xùn)》 課程方案 【課程時間】1-2天（6個小時/天） 【課程對象】醫(yī)院、療養(yǎng)院、整形醫(yī)院、健康會所等的醫(yī)護(hù)人員 【課程方式】理
付宏濤
關(guān)于舉辦《美國FDA
醫(yī)療
器械510K & QSR820法規(guī)》培訓(xùn)通知
fda注冊
fda
510k
qsr820
醫(yī)療
器械咨詢
醫(yī)療
器械培訓(xùn)
關(guān)于舉辦《美國FDA
醫(yī)療
器械510K &QSR820法規(guī)》培訓(xùn)通知 2018年06月20日—22日（20日報到） 北京市 會務(wù)費2000元/人；聯(lián)盟企業(yè)7
付宏濤
美國510（K）、21CFR 820解讀 及FDA工廠檢查研修班
fda培訓(xùn)
qsr20培訓(xùn)
美國法規(guī)培訓(xùn)
醫(yī)療
器械法規(guī)培訓(xùn)
質(zhì)量體系培訓(xùn)
各
醫(yī)療
器械相關(guān)企業(yè)、單位： 美國作為全球最大的
醫(yī)療
器械生產(chǎn)與消費市場，隨著中國
醫(yī)療
器械技術(shù)與制造水平的提高，美國市場在中國
醫(yī)療
器械出口的大潮中扮演著日益重要的角色
趙紫涵
醫(yī)美體系的禮儀服務(wù)培訓(xùn)
醫(yī)療
美容
整形機構(gòu)
服務(wù)禮儀
服務(wù)意識
新人培訓(xùn)
課程主題：醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀培訓(xùn) 課程對象：醫(yī)院醫(yī)師、護(hù)士、導(dǎo)醫(yī)、行政后勤人員等所有醫(yī)院工作人員。 課程收益： 1 樹立醫(yī)院專業(yè)而統(tǒng)一的患者服務(wù)形象； 2 提升醫(yī)院
張守輝
醫(yī)療
醫(yī)院行業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程
大數(shù)據(jù)
管理
轉(zhuǎn)型
一、 課程背景 “大數(shù)據(jù)”不是“數(shù)據(jù)分析”的另一種說法！大數(shù)據(jù)具有規(guī)模性、高速性、多樣性、而且無處不在等全新特點，具體地說，是指需要通過快速獲取、處理、分析和提取
付宏濤
FDA 510（k）培訓(xùn)
fda
510（k）
qsr820審廠
fda注冊
醫(yī)療
器械培訓(xùn)
卓遠(yuǎn)天成
醫(yī)療
器械國際咨詢機構(gòu) 深圳市卓遠(yuǎn)天成咨詢有限公司是一家從事
醫(yī)療
器械國際咨詢的專業(yè)性咨詢機構(gòu)。公司的咨詢師及專家團隊擁有大、中型
醫(yī)療
器械制造企業(yè)從事高級管理
牛犇
體外診斷
醫(yī)療
行業(yè)高端培訓(xùn)2017
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
納稅籌劃
生產(chǎn)管理
體外診斷
醫(yī)療
行業(yè)高端培訓(xùn)大綱 課程目的：中國體外診斷行業(yè)發(fā)展分析與突圍策略 課程受眾：體外診療企業(yè)負(fù)責(zé)人 課時:1天（6小時） 版權(quán)：牛犇 第一章 中國體外診斷醫(yī)
張欽
醫(yī)療
糾紛的防范與處理
溝通技巧
客戶服務(wù)
醫(yī)藥醫(yī)院
醫(yī)療
糾紛的防范和處理(大綱） 第一章 系統(tǒng)解讀
醫(yī)療
糾紛 1.
醫(yī)療
投訴與糾紛的關(guān)系 2.
醫(yī)療
糾紛與
醫(yī)療
事故的區(qū)別和聯(lián)系 2.1處理得當(dāng)→及時化解 2.2未及時處理
劉東明
王斌、劉東明老師新書《VR+新經(jīng)濟》
醫(yī)療
創(chuàng)新案例盤點
互聯(lián)網(wǎng)+
2016年是vr產(chǎn)業(yè)元年，vr產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速增長期，未來十年將成為超過萬億的產(chǎn)業(yè)。虛擬現(xiàn)實vr技術(shù)在影視、游戲、消費、旅游、教育、房產(chǎn)、
醫(yī)療
、體育等各個領(lǐng)域的創(chuàng)新融
不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目，團隊的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過員工口中的
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