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營(yíng)銷策略講師課程
管靜波
《基于集團(tuán)深挖的集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)
營(yíng)銷策略
及部署》
銷售技巧
【培訓(xùn)特色】 2 主題解說——詳細(xì)闡述技能的操作精髓 2 案例指導(dǎo)——深入分析主題的經(jīng)典個(gè)案 2 要點(diǎn)闡釋——重點(diǎn)說明顧問營(yíng)銷各流程 2 案例訓(xùn)練——掌握成功的技能
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與實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師：李繪芳 市場(chǎng)
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與實(shí)務(wù)課程有哪？ 市場(chǎng)
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與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師？ 市場(chǎng)
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與實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家？ 市場(chǎng)
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與實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)
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培訓(xùn)講師？ 銷售倍增的
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內(nèi)訓(xùn)專家？ 銷售倍增的
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方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)
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培訓(xùn) 講師：李繪芳
營(yíng)銷策略
培訓(xùn)課程有哪些？
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
營(yíng)銷策略
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的營(yíng)銷
高薪留不住人、員工難管？管理的真相藏在人性里
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
精心設(shè)計(jì)的高薪崗位，簡(jiǎn)歷投遞卻寥寥無幾；花費(fèi)重金培養(yǎng)的核心員工，毫無征兆地提出離職；面對(duì)新生代員工，制定的規(guī)章制度像一堵墻，把彼此越隔越遠(yuǎn)；員工大會(huì)上的熱情發(fā)言，
中美貿(mào)易戰(zhàn)（關(guān)稅戰(zhàn)）的背景、成因、進(jìn)展、影響、前景展望與應(yīng)對(duì)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
關(guān)稅戰(zhàn)
特朗普
中美貿(mào)易戰(zhàn)（關(guān)稅戰(zhàn)）的背景、成因、進(jìn)展、影響、前景展望與應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 課程收益：清楚認(rèn)識(shí)中美貿(mào)易戰(zhàn)（關(guān)稅戰(zhàn)）的背景、成因、進(jìn)展、影響與前景展望，及時(shí)做出合理應(yīng)
緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)整合構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)
醫(yī)共體建設(shè)
醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)
縣域醫(yī)共體
1.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)整合資源的困惑與發(fā)展機(jī)遇； 2.緊密性醫(yī)共體/醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)解讀與構(gòu)思； 3.有規(guī)劃有目標(biāo)的人生是旅行，沒有規(guī)劃沒有目標(biāo)的人生是流浪； 4
《客戶經(jīng)理崗位職責(zé)與協(xié)同營(yíng)銷》
營(yíng)銷
客戶經(jīng)理崗位職責(zé)
課程大綱： 第一部分：理清客戶經(jīng)理定位 一、客戶經(jīng)理角色認(rèn)知 1、客戶經(jīng)理的崗位價(jià)值 （1）銀行管戶邊界與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) （2）環(huán)環(huán)相扣經(jīng)營(yíng)策略的制定 2、客戶經(jīng)理的崗
《水利水電工程進(jìn)度計(jì)劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑優(yōu)化
進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制
資源平衡協(xié)調(diào)
數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進(jìn)度管理概述 1. 水利水電工程進(jìn)度管理的重要性 2. 進(jìn)度管理的基本概念與原則 3. 國內(nèi)外進(jìn)度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 第二章 進(jìn)度計(jì)劃制定的基
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