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營(yíng)銷技巧講師課程
漆玉楓
大堂經(jīng)理服務(wù)
營(yíng)銷技巧
大堂經(jīng)理
第一部：廳堂服務(wù) 一、大堂經(jīng)理崗位描述 1、大堂經(jīng)理崗位責(zé)任說明書 1）客戶識(shí)別、引導(dǎo)和分流 2）銷售機(jī)會(huì)推薦 3）網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理 4）大堂經(jīng)理每日重要工作任務(wù) 5
鄧超明
消費(fèi)金融培訓(xùn)《?消費(fèi)金融零售
營(yíng)銷技巧
創(chuàng)新與營(yíng)銷能力提升》
消費(fèi)金融培訓(xùn)
消費(fèi)金融戰(zhàn)略
消費(fèi)金融培訓(xùn)課程
消費(fèi)金融零售
營(yíng)銷技巧
創(chuàng)新與營(yíng)銷能力提升 主講老師：鄧超明 授課風(fēng)格：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、最前沿！富有激情，生動(dòng)案例剖析，高屋建瓴洞察，戰(zhàn)術(shù)落地指南，并且經(jīng)常性安排互
何偉
銀行行長(zhǎng)及客戶經(jīng)理大客戶策反與關(guān)系
營(yíng)銷技巧
銀行行長(zhǎng)
客戶經(jīng)理
大客戶策反
關(guān)系營(yíng)銷
銀行行長(zhǎng)及客戶經(jīng)理大客戶策反與關(guān)系
營(yíng)銷技巧
【課程對(duì)象】： 銀行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理 【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版4天，濃縮版2天 【課程大綱】： 第一講、銀行大客
孫軍正
銀行大客戶
營(yíng)銷技巧
課程介紹
執(zhí)行力
銷售技巧
營(yíng)銷管理
銀行保險(xiǎn)
戰(zhàn)略管理
大客戶營(yíng)銷
【中國(guó)講師協(xié)會(huì)認(rèn)證并推薦課程】 銀行大客戶
營(yíng)銷技巧
課程介紹 主講老師：孫軍正博士 一、課程背景 大客戶對(duì)銀行的重要性勿用質(zhì)疑，這也是很多銀行對(duì)大客戶進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷的
海闊
?《銀行業(yè)務(wù)交叉
營(yíng)銷技巧
》
銀行
業(yè)務(wù)
交叉營(yíng)銷
技巧
《銀行業(yè)務(wù)交叉
營(yíng)銷技巧
》 主講：海闊 老師 課程收益： 從意識(shí)上認(rèn)識(shí)：部分客戶的需求需要加以識(shí)別；部分客戶的需求需要營(yíng)銷人員主動(dòng)開拓； 從技能上掌握：高效識(shí)別客戶
趙霏
《銀行柜面卓越服務(wù)與
營(yíng)銷技巧
》
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
培訓(xùn)時(shí)間：兩天 第一模塊 銀行業(yè)趨勢(shì)與服務(wù)意識(shí) 一、中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景分析 1、中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)階段 2、銀行面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量 二、解析客戶滿意度 1、客
李繼忠
銀行大堂經(jīng)理服務(wù)
營(yíng)銷技巧
大堂經(jīng)理
服務(wù)營(yíng)銷
第一部：廳堂服務(wù) 一、大堂經(jīng)理崗位描述 1、大堂經(jīng)理崗位責(zé)任說明書 1）客戶識(shí)別、引導(dǎo)和分流 2）銷售機(jī)會(huì)推薦 3）網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理 4）大堂經(jīng)理每日重要工作任務(wù) 5
鄭撼
《殘酷競(jìng)爭(zhēng)下與眾不同的銷售秘籍》
銷售技巧
營(yíng)銷技巧
心態(tài)培訓(xùn)
《殘酷競(jìng)爭(zhēng)下與眾不同的銷售秘籍》 （全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具） 鄭重承諾 鄭撼老師對(duì)自己課程有十足把握，因此敢于在此自信鄭重承諾：學(xué)員對(duì)鄭老師及
王曉勇
《企業(yè)手繪POP
營(yíng)銷技巧
》
終端零售
【課程綱要】 第一天 POP實(shí)戰(zhàn)字體 POP概述特點(diǎn) POP工具介紹 POP握筆方法 POP數(shù)字字母寫法 作業(yè)點(diǎn)評(píng)考核 POP字體基礎(chǔ)筆劃 POP實(shí)戰(zhàn)字體寫法 P
管理創(chuàng)新的重要性與實(shí)施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當(dāng)前全球化、信息化的大背景下，企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
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