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銀行保險(xiǎn)講師課程
盧璐
?銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷(xiāo)中心理財(cái)顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升
溝通技巧
銷(xiāo)售技巧
電話銷(xiāo)售
銀行保險(xiǎn)
投資理財(cái)
課程時(shí)間：公開(kāi)課7小時(shí)，完整課程14小時(shí)，內(nèi)訓(xùn)建議2-3天 授課講師：盧璐老師 課程大綱： 第一章 理財(cái)顧問(wèn)如何認(rèn)知電話銷(xiāo)售 一、理財(cái)顧問(wèn)該具備怎樣的性格？ 1、
王丹
組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
廣州
廣東
銀行保險(xiǎn)
王 丹 老師 聚焦課程開(kāi)發(fā)與金字塔原理2大領(lǐng)域 原微軟（中國(guó)）資深顧問(wèn) 《引導(dǎo)的秘訣》認(rèn)證 PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、授證課程開(kāi)發(fā)師 廣州市政府培訓(xùn)中心特聘顧問(wèn)、工商
田密
財(cái)富顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)能力提升班
投資理財(cái)
銀行保險(xiǎn)
一． 金融理財(cái)?shù)幕A(chǔ) 1. 國(guó)內(nèi)投資理財(cái)市場(chǎng)現(xiàn)狀 2. 客戶營(yíng)銷(xiāo)難點(diǎn)分析 2. 預(yù)見(jiàn)財(cái)富管理發(fā)展的趨勢(shì) 3. 金融理財(cái)?shù)囊饬x與目的 4. 客戶投資理財(cái)行為分析與對(duì)
田欣雅
田欣雅：田欣雅老師《4s店客戶服務(wù)接待禮儀》課程方案
形象禮儀
汽車(chē)
銀行保險(xiǎn)
通信
醫(yī)藥醫(yī)院
【課程背景】 隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)4s店員工服務(wù)水平要求也是越來(lái)越高，與客戶接觸的員工個(gè)人形象就是公司自我宣傳的活廣告。某位著名的公共關(guān)系大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“
鐘震玲
鐘震玲老師：鐘震玲《有效激發(fā)內(nèi)驅(qū)力》課程方案
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長(zhǎng)
通信
銀行保險(xiǎn)
【課程背景】 內(nèi)驅(qū)力，瑞士著名哲學(xué)家，分析心理學(xué)的創(chuàng)始人——榮格，將其與集體無(wú)意識(shí)聯(lián)系起來(lái)，他始終強(qiáng)調(diào)集體無(wú)意識(shí)是建立在集體觀念的基礎(chǔ)上的，并以“生命驅(qū)力”為前提
曹寧
法商視角下的財(cái)富管理之道
投資理財(cái)
金融
銀行保險(xiǎn)
北京
江西
為普通百姓樹(shù)立正確理財(cái)理念，掌握理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)，例如投資渠道的風(fēng)險(xiǎn)、婚姻的風(fēng)險(xiǎn)及傳承的風(fēng)險(xiǎn)，其中投資渠道的風(fēng)險(xiǎn)具體是什么，要聽(tīng)眾有充分的認(rèn)識(shí)；婚姻的風(fēng)險(xiǎn)有哪些以及如何規(guī)劃
戰(zhàn)略績(jī)效體系敏捷構(gòu)建與增長(zhǎng)引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績(jī)效管理本質(zhì)重建l ②核心績(jī)效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷(xiāo)售/制造/職能部門(mén)績(jī)效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績(jī)效過(guò)程動(dòng)態(tài)
對(duì)公客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷(xiāo)售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績(jī)往下滑” 2、 銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行
決策迷局：思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職場(chǎng)如同沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過(guò)于依賴(lài)過(guò)往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場(chǎng)新趨勢(shì)，最終痛失大單；另一
流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程
流程管理
課程特點(diǎn)： 借鑒案例，對(duì)照自己，提出困惑，解決問(wèn)題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑，帶著問(wèn)題來(lái)，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方
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