<input id="3reb3"></input>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
130
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
余偉輝講師課程
余偉輝
第5章：讓員工充分參與改善
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
員工流失
在傳統(tǒng)的員工管理中，員工往往被排除在參與改善之外，員工只是被動(dòng)地執(zhí)行改善成果或按照標(biāo)準(zhǔn)文件操作，影響了精益生產(chǎn)的全面推廣和深入發(fā)展。精益管理的核心在現(xiàn)場(chǎng)，注重員工
余偉輝
第4章：尊重員工，作業(yè)改善中尊重人格
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
員工流失
要想實(shí)現(xiàn)和持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，首先必須得尊重員工，調(diào)動(dòng)人的積極性，弄明白一線員工是怎么想的，多聽(tīng)他們的意見(jiàn)。賦予作業(yè)人員有價(jià)值的工作，把人的能量與有效作業(yè)結(jié)合起來(lái)，
余偉輝
第3章：勞動(dòng)力授權(quán)
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
員工流失
勞動(dòng)力授權(quán)是貫穿精益企業(yè)的基本工作模式之一，通過(guò)授權(quán)小組的運(yùn)作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞共同的目標(biāo)，消除部門(mén)、級(jí)別和職位之間的壁壘，使員工能夠與各部門(mén)、各級(jí)別的人員一起工作并
余偉輝
第2章：精益基本思想 人性尊重
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
員工流失
國(guó)內(nèi)企業(yè)太多的經(jīng)營(yíng)者和負(fù)責(zé)人，簡(jiǎn)單地把精益生產(chǎn)看成是“提高生產(chǎn)效率的工具而已”，這是“盲人摸象”式理解。 任何再好的精益工具和方法，唯有輔之以正確的原則、理念或思
余偉輝
第1章：轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
員工流失
第一篇 理 念 篇 第1章：轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國(guó)，勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動(dòng)力已經(jīng)從過(guò)去工廠挑人的買(mǎi)方市場(chǎng)變成工人挑企業(yè)的賣(mài)方市場(chǎng)，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變
余偉輝
二十一世界前沿管理，企業(yè)精益生產(chǎn)推行者必讀
余偉輝
博凱
精益管理
精益生產(chǎn)
員工管理
《精益生產(chǎn)管理，如何應(yīng)對(duì)員工流失》 前言 進(jìn)入二十一世紀(jì)，招工難、流失率高正成為社會(huì)和企業(yè)日益頭痛的勞動(dòng)力問(wèn)題，而與此同時(shí)，精益生產(chǎn)(Lean Productio
余偉輝
我國(guó)制造型企業(yè)人員管理現(xiàn)狀
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
摘要： 精益生產(chǎn)是一種能夠?qū)T工的能力發(fā)揮到極致的新型管理模式，精益生產(chǎn)管理模式推行的過(guò)程中提倡尊重人性，始終堅(jiān)持以人為本的理念，尊重人、培育人、塑造人、充分發(fā)揮
余偉輝
離開(kāi)價(jià)值流的精益改善如同沒(méi)有方向的奔跑者
余偉輝
精益生產(chǎn)
博凱
vsm
價(jià)值流
離開(kāi)價(jià)值流的精益改善如同沒(méi)有方向的奔跑者，而這恰恰是大部分精益實(shí)踐者的薄弱環(huán)節(jié)！ 已經(jīng)有越來(lái)多的企業(yè)走上精益之路，在這條路上，我們更多人在詢(xún)問(wèn)，我們?yōu)槭裁匆鼍?
余偉輝
全景式精益JIT準(zhǔn)時(shí)化管理
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
jit
【培訓(xùn)課時(shí)】：3天2夜，24小時(shí) 【培訓(xùn)老師】：
余偉輝
【培訓(xùn)方式】：理論、案例、沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合，學(xué)員參與、討論、互動(dòng) 【課程對(duì)象】：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、
余偉輝
精益思想五大原則之“流動(dòng)”
余偉輝
精益管理
精益思想
博凱
流動(dòng)
五大原則
摘要：流動(dòng)是精益思想的五大原則之一，是精益思想的中堅(jiān)，其目的是使價(jià)值不間斷地流動(dòng)起來(lái)，這是精益生產(chǎn)中最精化的部分。 流動(dòng)是精益思想的五大原則之一，是精益思想的中堅(jiān)
上一頁(yè)
1
...
8
9
10
11
12
...
下一頁(yè)
共 13 頁(yè)
相關(guān)搜索：
余偉輝講師課程
|
余偉輝培訓(xùn)師課程
|
余偉輝培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
