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魯青虎
向
華為
學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)_騰訊視頻
企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)戰(zhàn)略
傳統(tǒng)文化
中國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)，一定是根植在中國(guó)傳統(tǒng)文化的土壤中，任何照搬西方管理方法的企業(yè)，都是偏離了企業(yè)文化建設(shè)的土壤。
羅國(guó)棟
華為
《尋找加西亞-超級(jí)執(zhí)行力》片段_騰訊視頻
華為
尋找加西亞
執(zhí)行力
2017年9月6日，
華為
任正非簽發(fā)《我們要緊緊揪住優(yōu)秀人物的貢獻(xiàn)，緊緊盯住他的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他的榜樣。這要成為一種文化，這就是哲學(xué)》總裁辦電子郵件，同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了
華為
內(nèi)
常興
中華講師網(wǎng)常興--
華為
鐵三角銷售大軍6
華為
25年在企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負(fù)責(zé)整機(jī)電路IT設(shè)計(jì)。92年-98年作為設(shè)計(jì)院項(xiàng)目通信專業(yè)工程師負(fù)責(zé)國(guó)家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理
常興
中華講師網(wǎng)常興--
華為
鐵三角銷售大軍
華為
25年在企業(yè)中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。87年-92年在電子部企業(yè)負(fù)責(zé)整機(jī)電路IT設(shè)計(jì)。92年-98年作為設(shè)計(jì)院項(xiàng)目通信專業(yè)工程師負(fù)責(zé)國(guó)家鐵路網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理
許浩明
華為
管理專家許浩明老師講《持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—
華為
最佳實(shí)踐》
管理變革
流程再造
企業(yè)管理
許浩明老師的簡(jiǎn)單介紹—北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè)、超12年
華為
工作經(jīng)驗(yàn)、在
華為
所有關(guān)鍵部門都?xì)v練過的資深
華為
高級(jí)經(jīng)理；既有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有深厚理論功底的管理
向松祚
向松祚:中國(guó)真正的跨國(guó)公司只有
華為
,阿里和騰訊都不算!
向松祚
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，現(xiàn)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際貨幣研究所理事兼副所長(zhǎng)，美國(guó)約翰 霍普金斯大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)研究所高級(jí)顧問，國(guó)際貨幣金融機(jī)構(gòu)官方論壇（OM
郭敬峰
華為
優(yōu)秀企業(yè)文化解讀-郭敬峰老師視頻11分鐘.mp4
華為
優(yōu)秀企業(yè)文化
美國(guó)NGH催眠治療師、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師解讀“
華為
優(yōu)秀企業(yè)文化解讀”，運(yùn)用團(tuán)體輔導(dǎo)技術(shù)，教練技術(shù)，讓學(xué)員從認(rèn)知到應(yīng)用，改變認(rèn)知，觀念，改善情緒生產(chǎn)力
許愿
許愿老師在
華為
大學(xué)的《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與精細(xì)化管理暨沙盤演練》課程片段
許愿老師
華為
大學(xué)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析
精細(xì)化管理
沙盤演練
不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)有什么不同？怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣所在？怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)或財(cái)務(wù)支持？怎
林安
企業(yè)文化與核心價(jià)值觀-基于
華為
的管理實(shí)踐
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
溝通技巧
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
11月6日給江西正邦集團(tuán)講授《企業(yè)文化與核心價(jià)值觀-基于
華為
管理實(shí)踐》。重點(diǎn)講述了
華為
的核心價(jià)值觀及如何通過制度、流程及組織保障，將企業(yè)文化與核心價(jià)值觀落地實(shí)施
李賦剛
為何企業(yè)都在學(xué)習(xí)
華為
虛擬股激勵(lì)，而
華為
卻為此痛苦不堪？——李賦剛
華為
虛擬股激勵(lì)
看似光鮮艷麗的背后又有多少不為人知的痛苦！ 為何企業(yè)都在學(xué)習(xí)
華為
虛擬股激勵(lì)，而
華為
卻為此痛苦不堪？—李賦剛
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