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性格領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家

房地產(chǎn)

陜西,西安 30 ~ 40 歲

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》《DISC探索自我與雙贏溝通訓(xùn)練》《DISC與知人善用》《DISC與客戶服務(wù)技巧實(shí)訓(xùn)》《九種個(gè)性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

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DISC國(guó)際雙證班社群聯(lián)合創(chuàng)始人
《知人善用的DISC顧問(wèn)技術(shù)》高級(jí)顧問(wèn)
《知己知彼的DISC溝通技術(shù)》高級(jí)講師
《九種個(gè)性與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》高級(jí)講師

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[牛勃元]牛勃元《DISC與客戶服務(wù)技巧實(shí)訓(xùn)》: ■強(qiáng)化服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，激發(fā)您的主動(dòng)服務(wù)和承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的積極心態(tài)，使您不僅知道應(yīng)該怎么做，而且還深深理解和認(rèn)同為什么要這樣做。 ■將鼓勵(lì)您在課堂上不斷嘗試用新的方法和理念解決實(shí)際服務(wù)問(wèn)題，直至熟練運(yùn)用，在課堂上就初步養(yǎng)成正確的習(xí)慣。 ■您將重新調(diào)整對(duì)待客戶的心態(tài)，使您的客戶看到的永遠(yuǎn)是您的笑臉，不會(huì)再為其他令人不快的事情發(fā)生而影響您的工作熱情，您將更有效地聆聽(tīng)，快速、準(zhǔn)確地理解客戶的意圖，讓您的客; 2018-11-15

[牛勃元]牛勃元《DISC與知人善用》: 知人善用清醒地認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都是不同的，要把合適的人，放在合適的位置。對(duì)于人這個(gè)特殊的要素，光是激發(fā)善意還不夠，還要要知人善用。 *先強(qiáng)調(diào)知人，再?gòu)?qiáng)調(diào)善用。 *善用是連線題，知人是分析題。 *知人善用，不是一個(gè)組織的能力，而是每一個(gè)管理者的修煉。 >>>管理技能自檢工具運(yùn)用管理技能，目的是將管理職能落實(shí)。為了將管理職能落實(shí)，各層級(jí)的管理者，需要具備不同的管理技能。那么下方的管; 2018-11-15

[牛勃元]牛勃元《顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 》: √ 聊得不錯(cuò)，客戶就是”不下單“？ √ 經(jīng)常被拒絕，自信心不夠？ √ 不知道客戶需求，誤判客戶需求？ √ 客戶要報(bào)價(jià)，不知道如何應(yīng)對(duì)？ √ 好不容易成交的客戶，說(shuō)丟就丟？ √ 遇到各種“奇葩客戶”，不知道如何應(yīng)對(duì)？ √ 與客戶建立長(zhǎng)久關(guān)系不系統(tǒng)、無(wú)套路？ √ 不知道如何利用互聯(lián)網(wǎng)推廣自己的產(chǎn)品？ √ 面對(duì)各種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)套路模式，一頭霧水？ √ 想成為行業(yè)銷(xiāo)售冠軍，卻不知道如何下手？ √ 你受夠了; 2018-11-15

[牛勃元]牛勃元《DISC探索自我與雙贏溝通訓(xùn)練》: 一、溝通是什么？ 1. 溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)； 2. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋； 3. 溝通之道：100%的責(zé)任 4. 溝通底線：說(shuō)對(duì)方想聽(tīng)的，聽(tīng)對(duì)方想說(shuō)的二、知己知彼，百戰(zhàn)不殆 1. 問(wèn)對(duì)問(wèn)題：了解他的心/發(fā)問(wèn)的技巧 2. 有效傾聽(tīng)：傾聽(tīng)的層次/傾聽(tīng)的用詞、語(yǔ)調(diào)和動(dòng)作/傾聽(tīng)的技能/傾聽(tīng)的禁忌 3. 有效反饋：理解確認(rèn)/異議澄清/肢體語(yǔ)言反饋三、不戰(zhàn)而屈人之兵（親和力） 1. 微笑：; 2018-11-15

[牛勃元]牛勃元《團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》: 一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有凝聚力，可以從若干的事例中看出來(lái)：受領(lǐng)一個(gè)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成員是積極主動(dòng)地協(xié)助受領(lǐng)任務(wù)者迅速完成，還是各人自掃門(mén)前雪，誰(shuí)受領(lǐng)的任務(wù)誰(shuí)來(lái)落實(shí)？安排一項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)成員是積極主動(dòng)的受領(lǐng)，還是找各種理由搪塞？遭遇一些困難，團(tuán)隊(duì)成員是主動(dòng)作為，堅(jiān)決克服，還是四散而去，無(wú)人問(wèn)津？某人成員需要幫助，團(tuán)隊(duì)成員是迅速、全力給予幫助，還是“事不關(guān)已、高高掛起”？如果你的團(tuán)隊(duì)存在上述情況，那么很不幸，; 2018-11-15

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