一、單項選擇題（下列每題有4個選項，其中只有一個是正確的，請將正確答案填在括號內(nèi)。每題1分，共計20分）1、 現(xiàn)代物流的環(huán)節(jié)包括（A）。A．倉儲、運輸、配送等實物形態(tài)的活動 B．運輸、儲存、配送、信息
一、 怎樣做主管主管是人人羨慕的職位，不但有可觀的收入，還有尊貴的社會地位。盡管人人向往，但卻并非人人都能登上此寶座。即使是榮登這一寶座的也不一定活得輕松，許多身臨其境的主管，常因處理不夠嚴格，人際關(guān)
一、 成功的要素“成功”是人人所盼望追求的，成就感是管理大師MASLOW所強調(diào)“需要的最高層次”，各位在本公司的事業(yè)也以此為目標，努力追求，我們也深信世界上沒有人喜歡失敗的，成功者往往就是能透澈了解或
采購不是賭博長期以來人們在采購概念的理解上一直存在著錯誤的傾向：產(chǎn)品銷售得好就認為采購經(jīng)驗成熟、采購手段高明。采購商品時，我們事先并不知道能賣多少，只要感到可以銷售，就可決定購進這種商品。如果順利地實
Supplier Name(供應(yīng)商名稱) : Product(產(chǎn)品) : Date (日期) : Document No(文件編號) : Approval(承認者) Please Return the
1. 目的規(guī)定采購價格審批的流程，為降低和控制采購成本提供保證。2. 適用范圍適用于本公司所有物料價格的審批。3. 物料價格審批流程/職責(zé)和工作要求流 程開 始成本核算確認采購部申報單價 N Y確認
1. 目的 使MRPⅡ系統(tǒng)的供應(yīng)商規(guī)格范圍吻合合格供應(yīng)商的限定。2. 適用范圍本公司所有合格供應(yīng)商的物料代碼。3. 流程/職責(zé)和工作要求流 程職 責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄采購安排送樣及提供規(guī)格書物料選
1. 目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實用性。2. 適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有
1. 目的規(guī)定物料采購更改的流程，為解決某些的供應(yīng)商不能按期交貨問題。2. 適用范圍適用于所有計劃部下達的訂單的更改。3. 物料采購更改流程/職責(zé)和工作要求流 程開 始 填寫物料采購更改原因內(nèi)容采購部
1、目的：建立生產(chǎn)指令員工作職責(zé)，明確生產(chǎn)指令員的職責(zé)范圍。2、范圍：生產(chǎn)指令員崗位。3、責(zé)任：生產(chǎn)指令員。4、職責(zé)：4.1 負責(zé)收集掌握原輔料、中間產(chǎn)品的批號、檢驗單號庫存量、及質(zhì)量情況。4.2 按
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