第1種態(tài)度用笑容和贊美打破僵局 讓自己常把微笑和贊美的話語(yǔ)掛在嘴邊，你將發(fā)現(xiàn)世界從此刻起開始變得不一樣！ 第2種態(tài)度以“誠(chéng)”為自己加分 真誠(chéng)是為人處世的必備道德，同時(shí)也是成功的資本。只有早早就待人真誠(chéng)
直銷不是一個(gè)簡(jiǎn)單的推銷工作，而是一個(gè)分享的事業(yè)，一個(gè)推廣品牌的事業(yè)。在這個(gè)事業(yè)過(guò)程中，首先要解決好的就是心志、心量和心態(tài)的問(wèn)題。只有用心地解決這三個(gè)問(wèn)題，才會(huì)很好地實(shí)現(xiàn)直銷的初衷，進(jìn)而很好地把我們從事
在直銷這項(xiàng)事業(yè)中，你必須要學(xué)會(huì)講故事。如果你的故事講得好、講得讓人心動(dòng)，就能在聽者和你之間創(chuàng)造一個(gè)具有深刻意義且影響長(zhǎng)久的共享經(jīng)驗(yàn)。成功的直銷人員、專業(yè)的直銷培訓(xùn)講師、最有激發(fā)潛能的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖都一定是講
作為一個(gè)銷售人員，你是否遭到對(duì)方以這些態(tài)度拒絕說(shuō)服？ 想確認(rèn)對(duì)方的心意，但是對(duì)方的答復(fù)模棱兩可。 打招呼已經(jīng)變成形式化。 正想進(jìn)入說(shuō)服的主題，對(duì)方卻欲拖延話題。 只是點(diǎn)頭，并不表示意見。 追問(wèn)細(xì)節(jié)。
在金融危機(jī)下，直銷的異軍突起，吸引了更多的人加入直銷，其中不乏一些。一大批走出校園的學(xué)生紛紛投身這個(gè)職業(yè)，一段時(shí)間之后，他們之中有的功成名就，成為行業(yè)精英；當(dāng)然，絕大部分的會(huì)泯然眾人，轉(zhuǎn)身進(jìn)入其他行業(yè)
在金融危機(jī)下，直銷的異軍突起，吸引了更多的人加入直銷，其中不乏一些。一大批走出校園的學(xué)生紛紛投身這個(gè)職業(yè)，一段時(shí)間之后，他們之中有的功成名就，成為行業(yè)精英；當(dāng)然，絕大部分的會(huì)泯然眾人，轉(zhuǎn)身進(jìn)入其他行業(yè)
大家都知道，一個(gè)企業(yè)，搞社會(huì)招聘招用成熟人才成本與價(jià)格太高，招用大學(xué)生培養(yǎng)但流失率高，成材率低。但社會(huì)要進(jìn)步，企業(yè)要進(jìn)步，必須還要做好校園招聘為企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液，畢竟大學(xué)生們有很多優(yōu)勢(shì)與潛力可以挖掘。
新世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)在人才的培養(yǎng)、爭(zhēng)奪與競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵(lì)和使用人才，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)的人事管理已經(jīng)不能滿足快速發(fā)展變化的時(shí)代需要
企業(yè)管理層招聘對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的難點(diǎn)，而其中讓人很頭疼的一個(gè)問(wèn)題就是招聘渠道了。那么這類企業(yè)管理層的招聘渠道究竟存在哪些問(wèn)題，又該如何應(yīng)對(duì)呢？在管理層面，需要財(cái)務(wù)高級(jí)人才，比如資金管理、財(cái)務(wù)分
上世紀(jì)中國(guó)開始引進(jìn)HR管理以來(lái)，二三線城市不少中小型企業(yè)開始重視人力資源管理，但真正把人力資源管理提升到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度的企業(yè)微乎其微，主要原因還是不少企業(yè)特別是中小型企業(yè)一方面面臨生存壓力，開拓市場(chǎng)
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