梁石,梁石講師,梁石聯系方式,梁石培訓師-【中華講師網】
韜儒泰零售百貨首席講師
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一、商業(yè)企業(yè)經營數據分析的思考原點l商業(yè)企業(yè)經營四大基本使命與六大核心能力的關聯關系l中國大陸地區(qū)商業(yè)零售行業(yè)主要發(fā)展趨勢及專業(yè)管理技術的更新二、商業(yè)經營管理數據分析的核心根本—公司年度經營目標(KP
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一、企業(yè)方針管理的思考原點l方針管理的定義l方針管理系統(tǒng)對企業(yè)中長期發(fā)展目標的承接l方針管理系統(tǒng)對企業(yè)年度發(fā)展目標的承接l方針管理工具在部門具體工作目標的應用l方針管理工具在崗位具體工作目標的應用二、
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顧 問 組 (部分)實 戰(zhàn) 案 例: 專項顧問輔導案例一:安徽某地區(qū)城市生活時尚型百貨單店“十天十夜大搶節(jié)”! 背景:夏秋之間,商品青黃不接,生意慘淡;直接等量級對手2家3店(不含本店) 時間:201
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一、零售百貨行業(yè)最終使命及核心競爭能力解析 零售百貨行業(yè)四大最終使命示意圖 零售百貨行業(yè)核心能力構成示意圖 百貨核心能力與最終使命關聯互動解析 二、百貨公司SKU單品管理到底在談什么? 廣義的SKU定
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一、零售百貨經營四大基本使命與6大核心能力構成關聯圖解 營業(yè)額與市場份額 利潤額與資本能力 美譽度與顧客忠誠 團隊成長和企業(yè)持續(xù)性發(fā)展 二、百貨公司業(yè)績成長全路徑解析 顧客支持業(yè)績成長基因解析 賣場支
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一、什么是方針管理 質量管理與方針管理 企業(yè)經營能力均衡性問題舉例 企業(yè)規(guī)模與經營能力傾向分析 企業(yè)組織金字塔 何謂方針管理 方針管理的特性 高層經營方針不能貫徹達成的原因 方針管理的哲學思考 方針管
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一、企業(yè)方針管理的思考原點 方針管理的定義 方針管理系統(tǒng)對企業(yè)中長期發(fā)展目標的承接 方針管理系統(tǒng)對企業(yè)年度發(fā)展目標的承接 方針管理工具在部門具體工作目標的應用 方針管理工具在崗位具體工作目標的應用 二
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一、中國零售消費市場發(fā)展趨勢對未來百貨業(yè)的關鍵影響 中國消費市場地域集群分布 我國人均GDP處于消費黃金增長期 中國消費者特點 中國消費者意識特點 中國消費者當前消費熱點聚焦 購物中心與百貨公司對消費
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一、零售百貨行業(yè)的核心能力 零售百貨行業(yè)顧客的兩大關注點 零售行業(yè)的四大文章 零售百貨行業(yè)的“波特五力分析” 零售百貨行業(yè)制勝的“六大執(zhí)行力” 二、百貨公司SKU管理的由來 金融危機對百貨業(yè)的影響 國
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第一單元:何謂“顧問式銷售”? 1、 顧問式銷售的定義 2、 傳統(tǒng)銷售的現狀與瓶頸 3、 傳統(tǒng)銷售與顧問式銷售的根本差異 4、 顧問式銷售的關聯要素 第二單元:實施顧問式銷售的前提 1.回歸銷售的原點
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