qcc品管圈培訓(xùn)課程背景 qcc品管圈就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體，全體合作、集思廣益，它是一種比較活潑的品管形式。目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。本課程
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)課程背景 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。本課程將從企業(yè)的計(jì)劃體系展開(kāi)，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃人員的組織系統(tǒng)，針至物料需求計(jì)劃
現(xiàn)代IE工業(yè)工程培訓(xùn)課程背景 IE工業(yè)工程強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。通過(guò)IE工業(yè)工程培訓(xùn)學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠把技術(shù)與管理有機(jī)結(jié)合，對(duì)企業(yè)
精益現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程背景 本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一流現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)標(biāo)講解，和解決問(wèn)題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的根源（7大浪費(fèi)），通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、5S等管理工具的導(dǎo)入，尋求低
精益供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程背景 精益供應(yīng)鏈管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中的重要環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)“企業(yè)資源整合”為目的，使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)成本達(dá)到最小，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。本課程能夠讓學(xué)員掌握如何減少浪費(fèi)、降低成本、
精益成本管理培訓(xùn)課程背景 現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，既要求得生存，更要求得長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展，削減成本就成了一個(gè)企業(yè)面臨的永恒主題。通過(guò)本課程學(xué)習(xí)掌握精益成本管理思想的精髓實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本、研發(fā)成本、
LCIA簡(jiǎn)便自動(dòng)化改善技術(shù)培訓(xùn) 從精益生產(chǎn)，到精益管理，再到精益自動(dòng)化的技術(shù) 課程介紹： 自動(dòng)化(JIDOKA)不僅當(dāng)異常狀況發(fā)生時(shí)，設(shè)備（生產(chǎn)線）自動(dòng)停止或作業(yè)員使之主動(dòng)停止下來(lái)，而且結(jié)合了本公司
精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓，降低成本，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 課程介紹： 全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？由于人力資源成本高企,招工越來(lái)越難，客
LCIA簡(jiǎn)便自動(dòng)化改善技術(shù)培訓(xùn) 從精益生產(chǎn)，到精益管理，再到精益自動(dòng)化的技術(shù) 課程介紹： 自動(dòng)化(JIDOKA)不僅當(dāng)異常狀況發(fā)生時(shí)，設(shè)備（生產(chǎn)線）自動(dòng)停止或作業(yè)員使之主動(dòng)停止下來(lái)，而且結(jié)合了本公司
全面品質(zhì)管理（TQM）實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 開(kāi)展QEP品質(zhì)防錯(cuò)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的零缺陷飛躍突破 課程介紹： 殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了客戶的期望，現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理越來(lái)越難以符合客戶要求了，如何解決生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)控制
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