郭致星,郭致星講師,郭致星聯(lián)系方式,郭致星培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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項目質量與風險管理課程對象:項目團隊成員,組織中與項目相關的職能部門人員,以及其他對項目管理感興趣的人員課程時間:2天課程要求: 建議參加培訓人員系統(tǒng)學習了前面項目管理課程PMF003和PMF004之
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項目團隊建設與溝通管理課程對象:項目團隊成員,組織中與項目相關的職能部門人員,以及其他對項目管理感興趣的人員課程時間:3-4天培訓方式:講學互動、案例答疑、小組研討、心得交流課程目標:通過培訓,您將掌
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項目團隊建設與溝通管理課程對象:項目團隊成員,組織中與項目相關的職能部門人員,以及其他對項目管理感興趣的人員課程時間:3-4天培訓方式:講學互動、案例答疑、小組研討、心得交流課程目標:通過培訓,您將掌
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項目采購與合同管理課程對象:項目團隊成員,組織中與項目相關的職能部門人員,以及其他對項目管理感興趣的人員課程時間:2天培訓方式:講學互動、案例答疑、小組研討、心得交流課程目標:通過培訓,您將了解:項目
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課程名稱:項目經(jīng)理人職業(yè)責任課程介紹:項目經(jīng)理應該具有很強的項目管理能力,但同時項目經(jīng)理也應該具有很強的職業(yè)責任,這樣才能保證項目經(jīng)理能夠很好地服務于企業(yè)、客戶和項目相關方。本課程將結合PMI對項目經(jīng)
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提升項目管理人員的勝任力與團隊的高效溝通第一章 項目管理者的管理基礎1. 案例:是否依然記得初學編程時痛并快樂的生活2. 案例:我的管理者之路3. 提高知識型員工的績效的挑戰(zhàn)4. 項目管理者的困惑與項
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授權下一階段工作任務的最適當?shù)臋C制是?對本博文討論的真題的詳細解析請到: 新浪微博@項目管理郭致星,加關注,在郭致星老師微盤里下載使用,文件為PDF版本。授權下一階段工作任務的最適當?shù)臋C制是?問題:在
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