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民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)
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原創(chuàng):文/錢(qián)科宇 (微信號(hào):qian_keyu)【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),總經(jīng)理就是首席人力資源官,核心團(tuán)隊(duì)(副總、總監(jiān))的選拔,如果你不親自選,或者不會(huì)選, 問(wèn) 題 就 大 了!
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原創(chuàng):文/錢(qián)科宇 (微信號(hào):qian_keyu)【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 先來(lái)做個(gè)測(cè)試: 你有沒(méi)有三名得力干將,他們分別是:研發(fā)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人事行政三個(gè)方面的負(fù)責(zé)人, 測(cè)試維度是:忠誠(chéng)度、勤奮度、專業(yè)能力
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原創(chuàng):文/錢(qián)科宇 (微信號(hào):qian_keyu)【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 第一句:把該做的事都寫(xiě)清楚 第二句:把所寫(xiě)的事都做到位 關(guān)鍵詞一:寫(xiě) “寫(xiě)”的好處有三: 1、不容易遺漏; 2、事后可以檢查追蹤,分析
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原創(chuàng):文/錢(qián)科宇 (微信號(hào):qian_keyu)【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 老板就是老板,員工就是員工,老板自然有老板心態(tài),根本不用教。 要求員工有老板心態(tài),這樣的員工,早晚會(huì)自立門(mén)戶去當(dāng)老板。 >>
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原創(chuàng):文/錢(qián)科宇 (微信號(hào):qian_keyu)【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 一個(gè)崗位應(yīng)該做什么?不同公司的同一個(gè)崗位定義不同,為什么?因?yàn)榱鞒滩煌?,崗位職?zé)就不同。 首先要制定流程 然后明確每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)
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原創(chuàng):文/錢(qián)科宇 (微信號(hào):qian_keyu)【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 原因有三 第一:對(duì)于核心崗位的具體工作要求,及其稱職人才的素質(zhì)和能力標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不清晰。導(dǎo)致招聘的時(shí)候,往往只能看簡(jiǎn)歷經(jīng)歷和資歷,沒(méi)能用
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原創(chuàng):文/錢(qián)科宇 (微信號(hào):qian_keyu)【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 企業(yè)都說(shuō)人才難找,然而,很多人才是被“用壞”的。 一、過(guò)度使用 當(dāng)人才表現(xiàn)出某種特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)之后,總會(huì)被賦予更高的期望,讓其擔(dān)任更高職務(wù)或
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原創(chuàng):文/錢(qián)科宇 (微信號(hào):qian_keyu)【轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明】 信任,本應(yīng)是人與人之間最美好的關(guān)系。 人之初,性本善。 不過(guò),假設(shè)有十個(gè)人在排隊(duì)買(mǎi)票,突然后面來(lái)了一個(gè)人插隊(duì),再來(lái)第二、第三個(gè)插隊(duì),排
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某茶葉龍頭企業(yè)核心管理層,上周末兩天《高效運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)》落地訓(xùn)練,在錢(qián)科宇老師“務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、激情幽默”的講授下完美落幕。 課程現(xiàn)場(chǎng),錢(qián)老師帶領(lǐng)大家: 戰(zhàn)略梳理、 目標(biāo)分解、 策略研討、 計(jì)劃制定、
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親愛(ài)的伙伴們大家早上好! 好! 很好! 非常好! 見(jiàn)到你更好!耶 伴著清脆響亮的問(wèn)好聲 我們新華商智PMBA26班 迎來(lái)了《管理基礎(chǔ)與目標(biāo)落地》課程 同學(xué)們好久不見(jiàn)都甚是想念 給我們上課的是帥氣的錢(qián)
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