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中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
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商界大佬偷偷在用的經(jīng)營(yíng)“潛規(guī)則”京東、騰訊、阿里等公司為什么能迅速發(fā)展壯大?你天天念叨發(fā)財(cái)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè),但為什么還是不能快速發(fā)家致富?為什么你還是每天被一堆瑣碎的事物包圍而不能做出成就?因?yàn)槟銢](méi)能學(xué)會(huì)
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銷(xiāo)售的基本常識(shí) 一.你一定要像客戶(hù),因?yàn)榭蛻?hù)都喜歡像他一樣的人。 二.你要給予客戶(hù)想要的結(jié)果,因?yàn)槊總€(gè)人都只關(guān)心自己的結(jié)果。 三.你要讓客戶(hù)占便宜,因?yàn)槿瞬幌矚g便宜產(chǎn)品,但喜歡占便宜。 四.你要塑造產(chǎn)
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現(xiàn)場(chǎng)管理三大法寶 在企業(yè)進(jìn)行咨詢(xún)時(shí),企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人說(shuō)道:我們維修部門(mén)有一位設(shè)備維修工,經(jīng)常違反紀(jì)律,但有些設(shè)備只有他會(huì)修理。請(qǐng)問(wèn)我們是否該處分他?其實(shí)
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培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的20個(gè)技巧思維是有方法可循的。好的思維方法能更好地觸發(fā)靈感,獲得創(chuàng)造性的思想。反復(fù)訓(xùn)練,并摸索出適合自己的思想方法,形成良好的思維習(xí)慣后,就會(huì)大大提高自己的創(chuàng)造力,讓你變得更聰明。1、
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5S推行手冊(cè)序言 人,都是有理想的。 企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)
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在餐飲企業(yè)中,有很多類(lèi)型的員工,作為餐飲老板,每天都會(huì)遇到各種各樣的管理問(wèn)題,而面對(duì)著各種類(lèi)型的員工,經(jīng)營(yíng)者者該如何靈活應(yīng)對(duì)?一、如何管理不得力型員工 用寬容之心對(duì)待不得力的員工。 用關(guān)愛(ài)之心激勵(lì)不得
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【摘要】薪酬分配模式的選擇,是企業(yè)薪酬分配體系的首要內(nèi)容,因此,通過(guò)分析勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬分配模式,對(duì)研究企業(yè)的分配機(jī)制的特點(diǎn),提供改革與完善的解決思路,具有重要意義。本文以勘察設(shè)計(jì)企業(yè)目前采用的幾種
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新入職員工留人策略之思考新員工招進(jìn)來(lái)以后,沒(méi)干多久就走了,給企業(yè)帶來(lái)的損失可想而知。企業(yè)不僅耗費(fèi)了大量的招聘、培訓(xùn)、人員重置等直接成本,還耗費(fèi)了因?yàn)槁毼坏目杖倍鸬臋C(jī)會(huì)成本。 對(duì)于新員工,企業(yè)如何能
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品牌專(zhuān)賣(mài)店成功準(zhǔn)則 一、賣(mài)場(chǎng)形象準(zhǔn)則賣(mài)衣服就是賣(mài)形象 店鋪的生意好不好,不用進(jìn)店鋪,在門(mén)口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么,看招牌,看燈光,看陳列,看衛(wèi)生狀況,更可以看看營(yíng)業(yè)員的年齡和員工長(zhǎng)得是否標(biāo)致。
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導(dǎo)購(gòu)員實(shí)效培訓(xùn)管理6步法目前的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)多集中于企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、競(jìng)品分析、導(dǎo)購(gòu)技巧、行為規(guī)范等方面,相對(duì)來(lái)說(shuō)理論性較強(qiáng),實(shí)效性差了一些。筆者在工作中運(yùn)用了實(shí)效性較強(qiáng)的導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)管理6步法,再結(jié)合上
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