《華為你學不會》作者易生俊老師講授《績效管理與薪酬設計實務》課程。在本課程中,易生俊老師講授了KPI提煉的5種方法:直接尋找法、內(nèi)容分解法、PDCA法、QQTC(AQTCR)法、關鍵事件法。
《華為你學不會》作者易生俊老師講授流程設計課程。在本課程中,易生俊老師講授了如何鎖定關鍵流程,形成流程清單;講授了3種界定關鍵流程的方法。同時也講授了關鍵流程控制點識別方法和流程診斷分析方法。
由暢銷書《華為你學不會》書籍作者易生俊老師講授華為成功的秘訣。需獲取更多有關標桿企業(yè)及華為的視頻、文檔資料、PPT課件,請加微信公眾號:企業(yè)人部落。
《華為你學不會》作者易生俊老師于2016年1月31日講授華為績效管理。通過本課程,易生俊老師分享了華為在績效管理方面的獨到之處,揭示了華為績效管理的2大特點和3個最佳實踐經(jīng)驗。
2016年1月14日,易生俊老師在河南洛陽市為新安中聯(lián)水泥公司中高層管理人員授課。課程內(nèi)容主要聚焦于組織管控模式選擇、組織架構(gòu)設計、權(quán)責劃分。通過互動練習,旨在幫助學員掌握組織架構(gòu)設計、權(quán)責劃分的工具
由暢銷書《華為你學不會》書籍作者易生俊老師講授流程優(yōu)化之流程分析方法、工具。需獲取更多有關標桿企業(yè)及華為的視頻、文檔資料、PPT課件,請加微信公眾號:企業(yè)人部落。