現(xiàn)在，多數(shù)連鎖藥店都有人力資源部，即使部門一個人也沒有，其它崗位兼著也叫個人力資源部，而多數(shù)連鎖藥店又是掛著人力資源部的牌子做著過去人事部的事。那么，到底人事部和人力資源部有什么區(qū)別？是否換塊牌子檔
浸膏劑：生藥用適當(dāng)溶媒浸出經(jīng)濃縮制成的固體、半固體藥劑。除特別規(guī)定外，浸膏1克約相當(dāng)于2-5克生藥。常作為配方和制造丸劑，如顛茄浸膏。 ·注射劑：俗稱針劑。藥品裝在熔封或密閉玻璃、塑料容器內(nèi)的滅菌藥
四、掠奪式定價及策略 所謂掠奪式定價就是把競爭對手趕出市場的低價格，甚至超低價格。但如果多個企業(yè)一段時間內(nèi)應(yīng)用這個方式的話，就是我們通常所說的價格戰(zhàn)。 對于掠奪式定價其實我們很多連鎖企業(yè)已經(jīng)在運用，
二、歧視性定價及策略 如果同一種商品向不同的消費者收取不同的價格，這就是歧視性定價。由此可以看出，當(dāng)企業(yè)有完全定價權(quán)時，實行歧視性定價可以實現(xiàn)利潤最大化。但這里要運用歧視性定價有兩個不可或缺的條件：
美國著名的企業(yè)咨詢公司麥肯錫副總裁在與中國企業(yè)家交流時曾直言不諱地說：中國企業(yè)的最大問題是不會有效運用定價策略，只知道一味地打價格戰(zhàn)或保持低價格。并特別指出，定價是一門藝術(shù)，如何在千變?nèi)f化的市場上靈
在藥店經(jīng)營過程中我們經(jīng)常會做一些促銷活動，而促銷活動的類型也多種多樣，除了單獨應(yīng)用外，組合應(yīng)用促銷方式也會達(dá)到很好的促銷效果。促銷的目的就是多賣，這是基本，因此在實際應(yīng)用時不要拘泥于形式，要靈活應(yīng)用
1、要建設(shè)一支高效的團(tuán)隊，就要營造一種相互支持、相互協(xié)調(diào)的人文環(huán)境 在團(tuán)隊工作中，有人扮演坐轎，有人扮演抬轎。坐轎的要指揮、協(xié)調(diào)好抬轎的，使其目標(biāo)方向一致。而且，抬好了不要忘記獎勵他們；抬轎的則要看
一日，鎖對鑰匙埋怨道：“我每天辛辛苦苦為主人看守家門，而主人喜歡的卻是你，總是每天把你帶在身邊?！?而鑰匙也不滿地說：“你每天待在家里，舒舒服服的，多安逸啊！我每天跟著主人，日曬雨淋的，多辛苦??！”
既然是談執(zhí)行力，筆者在此不再贅述執(zhí)行力的概念及深遠(yuǎn)意義，所以選擇了這樣的題目來談，當(dāng)然不是說，你看了這篇文章，你就尋求到了實現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的金鑰匙了，我想更多的是啟開我們實現(xiàn)執(zhí)行力的一些思考吧。
關(guān)于企業(yè)老板 有人說，企業(yè)文化是老板文化，不管這句話對與不對，我都覺得它反映出的是企業(yè)老板對一個企業(yè)的影響是非常重大和深遠(yuǎn)的。在外企里，員工喜歡把自己的上司稱為老板，在民企里員工通常把企業(yè)的創(chuàng)始人
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