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職業(yè)經(jīng)理人型實戰(zhàn)講師
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職業(yè)經(jīng)理人型實戰(zhàn)講師

北京 50 ~ 60 歲
《企業(yè)內(nèi)訓師實訓TTT》 《準(新)經(jīng)理的管理課》 《經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換》 《從目標到執(zhí)行》 《績效管理與員工培養(yǎng)》 《打造高效執(zhí)行團隊》 《互聯(lián)網(wǎng)營銷》 《從技術走向管理》 《杰出領導者的高效行為與工
¥20000 元/天
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簡介 查看>>
曾供職于國家部委研究院,并有豐富的創(chuàng)始人及創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗。
目前仍是提供互聯(lián)網(wǎng)/電子商務服務的科技創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人和管理者。
曾任惠普管理學院院長七年。
曾任百度業(yè)務運營部高級經(jīng)理兼任百度營銷大學首席執(zhí)行校長近六年。
北京航空航天大學(知名211院校)互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理專業(yè)特聘教授。
北京大學企業(yè)家走動學習項目、北京大學電商高管研修班特聘主講導師。
先后經(jīng)歷政府機構及兩家世界500強公司。
中國惠普大學授權高級講師
通過了英國服務管理ITIL認證、英國項目管理PRINCE2認證。
擁有國際標準化組織ISO20000服務管理內(nèi)審員專業(yè)證書、ISO14000企業(yè)信息安全管理內(nèi)審員證書。


【成長歷程】-每年主要獲得的成就
有二十年的職業(yè)經(jīng)歷,曾供職于國家部委研究院
二十九歲時就被破格提拔為高級工程師;
后參與創(chuàng)辦某外包型呼叫中心,擔任副總裁,是國內(nèi)第一批從事呼叫中心外
課程 更多>>
[張勁]打造高執(zhí)行團隊(MTP系列)
卓越領導打造高執(zhí)行力團隊 (MTP經(jīng)理人經(jīng)典課程,2天版) 目標學員:初中級經(jīng)理人;資深項目負責人;創(chuàng)業(yè)團隊管理者。 課程核心: 一個高執(zhí)行力的團隊,都有著一個追求卓越的領導者,同時,一個卓越的領導者,都在不遺余力的打造高執(zhí)行力的團隊。本課程揭示管理者在提升自身領導力的同時,如何打造高執(zhí)行力團隊。 課程描述: 每個管理者都希望成為卓越的領導者,更希望帶領著一只高執(zhí)行力的團隊,攻城拔寨,所向披靡!如
2014-05-14
[張勁]績效管理與員工培養(yǎng)(MTP系列)
績效管理與員工培養(yǎng) (MTP經(jīng)理人經(jīng)典課程,2天版) 目標學員: 初中級經(jīng)理人;資深項目負責人;創(chuàng)業(yè)團隊管理者。 課程核心: 掌握組織績效管理與個人績效管理的思路與過程,將組織戰(zhàn)略落實為部門及個人行動,并通過有效的員工培養(yǎng)方式提升個人與團隊能力。 課程描述: 企業(yè)管理的核心與主線是績效管理,包括組織績效管理與個人績效管理。組織績效管理解決怎么將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略地圖的制訂,一步步落實為組織各層
2014-05-14
[張勁]經(jīng)理人的角色認知(MTP系列)
經(jīng)理人的角色認知 (MTP經(jīng)理人培訓系列經(jīng)典課程之一) 目標學員: 準備提拔為管理人員的后備干部;任職1年以內(nèi)的新任經(jīng)理;需要帶領團隊工作的項目負責人;創(chuàng)業(yè)團隊管理者。 課程核心: 了解對經(jīng)理人在工作職責、管理溝通、上級下屬平級關系上的角色要求,掌握自我管理、目標與績效管理、團隊管理的基本方法與工具。 課程描述: 走上管理崗位成為經(jīng)理人,讓很多專業(yè)人面臨新的挑戰(zhàn),有哪些不同的角色要求?如何實現(xiàn)順利
2014-05-14
[張勁]企業(yè)內(nèi)訓師訓練實戰(zhàn)(TTT)
企業(yè)內(nèi)訓師訓練實戰(zhàn)(TTT) 目標學員:組織內(nèi)部的專職講師、兼職講師 課程核心:授課能力不是聽會的,而是練會的!這是一堂以十個訓練貫穿的內(nèi)訓師訓練課程。 課程描述: 本課程是根據(jù)組織內(nèi)部授課的特點,總結提煉的專、兼職講師能力提升訓練課程。做為企業(yè)內(nèi)訓專、兼職講師,幫助企業(yè)收獲實效是關鍵,刻意模仿市場上的外部講師不可取。本課程根據(jù)企業(yè)需求,結合專、兼職講師特點,幫助講師樹立用培訓促進企業(yè)績效提升的
2013-12-26
[張勁]準(新)經(jīng)理的管理實務課
課程描述: 初級管理者上崗前就要培訓!等碰了很多釘子,自己甚至喪失了做管理的信心時,培訓就晚了!本課程為準經(jīng)理、新經(jīng)理從一個人做事,轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI團隊做事,做好思想、方法上的準備。 本課程培訓學員對管理角色的認知,讓學員具備基本管理意識;了解到管好人、帶好團隊、做好事的主要管理動作;共同探討他們可能遇到的管理問題,給出解決的建議。讓學員做好走上管理崗位的心理與方法準備。 本課程是張勁先生在快速發(fā)展企業(yè)
2013-12-26
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