今天分享一個(gè)童裝店的經(jīng)營(yíng)策略，這個(gè)童裝店開在一個(gè)小區(qū)里面，生意冷清，雖然不至于虧本但是也沒(méi)錢賺，經(jīng)營(yíng)8個(gè)月時(shí)間后就把這個(gè)店連貨一起打包虧本轉(zhuǎn)出去了，轉(zhuǎn)給了一位28歲的年輕媽媽，這個(gè)店換了一個(gè)老板后僅
今天再和大家分享一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例。一個(gè)傳統(tǒng)做大豆加工的老板通過(guò)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型 做大豆加工行業(yè)的老板非常多，基本的模式都是從農(nóng)戶手上把大豆收回來(lái)，然后進(jìn)行加工成粉，然后再賣給一些終端的商
有一家公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下干了一個(gè)便利店的項(xiàng)目，而且在非常短的時(shí)間里面開了一百多家的連鎖店。 能在這么短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展這么猛，背后一定有一套不可告人的商業(yè)模式。 那么他們是怎么做到的？下面和大家分享
買5000元水送電動(dòng)車免費(fèi)。 這個(gè)案例，非常經(jīng)典，之前講過(guò)一次，因?yàn)楹芏嗯笥巡恢?，所以再次講解一次。 這個(gè)方案因?yàn)槭窍募荆容^熱，這樣一個(gè)環(huán)境，對(duì)水的需求非常大，為了滿足水需求，又要滿足，賣電動(dòng)車
一家酒店，它以大眾化消費(fèi)為主，菜品價(jià)格不高，服務(wù)在當(dāng)?shù)貋?lái)說(shuō)根本能夠，可是客源總上不來(lái)，每天營(yíng)業(yè)額都在5000元左右，已經(jīng)繼續(xù)虧本了8、9個(gè)月。 經(jīng)過(guò)3個(gè)月的免費(fèi)增值服務(wù)運(yùn)作，這家酒店的營(yíng)業(yè)額從原先的
這是一個(gè)整體虧損的連鎖超市，屬于中小型的那種，每家店的投資大概在30萬(wàn) 現(xiàn)在的小超市也非常多，競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈，有一部分中小型的超市是在虧本運(yùn)營(yíng)，歸根到底就是沒(méi)有用戶，沒(méi)有使用營(yíng)銷的方法去吸引用戶并
人性中有個(gè)弱點(diǎn)叫“貪婪”。 1、生意不好是因?yàn)樨?，什么錢都想賺，什么人的錢都想賺； 2、上當(dāng)受騙是因?yàn)樘?，什么便宜都想占，什么人的便宜都想占?3、這世界沒(méi)有合格的騙子，只有貪心的人； 4、幸好人
有一家專門做留學(xué)業(yè)務(wù)的中介公司，他是如何在400多家服務(wù)機(jī)構(gòu)當(dāng)中，脫穎而出，在此行業(yè)分得一份羹？ 免費(fèi)申請(qǐng)留學(xué)。留學(xué)的申請(qǐng)過(guò)程手續(xù)很多，比較麻煩。提交什么資料每一個(gè)院校的規(guī)定不一樣，學(xué)校也要審核你的
今天 ，我們來(lái)聊聊汽車直營(yíng)店如何通過(guò)免費(fèi)模式，運(yùn)用前端貢獻(xiàn)的價(jià)值，來(lái)牢牢鎖定后端的客戶。在珠海有家汽車銷售直營(yíng)店，這家汽車直營(yíng)店的營(yíng)銷方法和其他的汽車銷售方法完全不一樣。 按照常規(guī)汽車銷售標(biāo)準(zhǔn)，基本
現(xiàn)在的高手是怎么玩的呢？現(xiàn)在的高手他是把主營(yíng)的變成免費(fèi)，而不是送你一兩個(gè)小菜。為什么他們的這種模式更有殺傷力呢？因?yàn)橹鳡I(yíng)的招牌菜，意味著是你店里面最好吃的，而最好吃的免費(fèi)了，你來(lái)不來(lái)？ 下面和大家分
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