無論你是剛剛進入一家公司，還是已經(jīng)在公司工作了一陣子，在新的一年到來時，你一定希望自己在事業(yè)上能有新的進步——承擔更多責任，更豐厚的薪水（伴隨升職就更好啦）等等。 但很多人可能并不了解，成為最努力的
新起點，新高度——2014年12月6-7日山東東阿阿膠《STT培訓師培訓》課程報道 2014-12-11 葉海波 速贏商學院 【公司概況】山東東阿阿膠股份有限公司，是全國最大的阿膠及系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，
身處職場的環(huán)境中，難免被各種不良情緒所影響，但有一種不良情緒卻是來自自身，那就是沒有視野和胸懷的小心眼?，F(xiàn)實生活中上司會有小心眼，下屬會有小心眼，初加入職場的年輕人會有小心眼，那些大戰(zhàn)職場的高手們也
經(jīng)理的作用是替代老板做決策，要上傳下達，左右協(xié)調、內外兼顧，一切以達成組織的目標為目的，夾在老板和員工中間，經(jīng)理們也有說不出的許多苦和累。 管理理論上說：“所謂管理就是通過別人做事情，經(jīng)理就是通過別
你在晚會上看到一個漂亮的女生。你走到她面前，說：“我很有錢，嫁給我吧。”遭白眼?！变N。 你在晚會上看到一個漂亮的女生。你打聽到她的電話號碼。第二天，你打電話給她，說：“喂，你好，我昨晚在舞會上看到
培訓效果的評估是培訓的最后一個環(huán)節(jié)，但由于員工的復雜性，以及培訓效果的滯后性，想要客觀、科學地衡量培訓效果非常困難。所以，不少人認為，培訓效果評估也是培訓系統(tǒng)中最難實現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)。目前，國內外運用得最
企業(yè)員工在職場拼搏時難免會遇到諸如激烈升職競爭或能力欠缺而遭解雇、升職無望等挫折。但是，當意識到自己不能改變公司時，不如選擇重新振作，繼續(xù)前行。想要走出低谷，甚至用失敗作為成功的跳板，員工需要做好3件
1、希望免費咨詢——天下沒有免費的午餐： 在咨詢中，經(jīng)常有人希望免費進行指導，要花錢就不愿做。當然，確實有些人會提供一些免費的咨詢——有的是做公益，有的是為了鍛煉自己的咨詢能力、積累自己的咨詢經(jīng)驗。
當我是菜鳥一只的時候，曾經(jīng)被發(fā)配到遠遠的一個大客戶那里常駐服務。那家公司里有位神一樣的傳奇人物，我記得很清楚，當年她才三十六歲，已經(jīng)官至SVP，工科女，技術人員出身，營銷總監(jiān)做了七年，我認識她的時候正
只要在企業(yè)里工作一段時間的人，大概都曾經(jīng)在茶余飯后聽過身邊的同事朋友討論過類似的討論主題，或是自己就參與過這樣的討論：為什么那個某某人表現(xiàn)這么差還會被升官，老板是瞎了眼睛了嗎？為什么我工作這么努力，老
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