有人問：“為什么雖然明知道自己很多目標沒做，但是還是忍不住想明天再做吧？總是忍不住開電腦，要不就玩手機，每天都有負罪感，有時候在電腦前發(fā)呆，其實我一點也沒讀，或者說我寧愿發(fā)呆也不想讀書，郁悶死了，其
“許多的電話在響，許多的事要備忘，許多的門與抽屜開了又關關了又開，如此的慌張。忙是為了自己的理想，還是為了不讓別人失望?！迸_灣音樂人李宗盛的這首歌曲《忙與盲》，反映出了現(xiàn)代人普遍忙碌卻又有些盲目的生
第一種人：盡職盡責的牧羊犬 在茫茫原野中，即使牧羊人已遠遠離開也照樣有一雙警惕的眼睛在不倦地巡視著，既維持著羊群的秩序，又保護它們不受野狼的偷襲。它就是深受主人信任的牧羊犬！ 牧羊犬主動、敬業(yè)、忠誠。
“職業(yè)倦怠癥”又稱“職業(yè)枯竭癥”，它是一種由工作引發(fā)的心理枯竭現(xiàn)象，是上班族在工作的重壓之下所體驗到的身心俱疲、能量被耗盡的感覺，會有以下具體表現(xiàn)：1體能耗竭 “累”是最突出的感受，感覺自己正在被一
精品課程能保證授課質量，也讓培訓管理者操作得更容易，因此，“打造精品課程”已成為許多家企業(yè)商學院的共識。但事實上，在萬人規(guī)模企業(yè)的商學院，你會發(fā)現(xiàn)所面對的是成百上千個需要系統(tǒng)的培訓崗位，此時，掌握批量
在互聯(lián)網(wǎng)時代，重構企業(yè)戰(zhàn)略成長，內在的推動力還是組織與人。那么，互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的組織和人力資源管理究竟有哪些變化，又在朝著什么樣的方向發(fā)展?可以通過一些明星企業(yè)的實踐來判斷趨勢。小米和騰訊：組織扁平
小時候，與人說話覺得理虧時，尤其是犯了錯時，我的臉就刷地一下通紅通紅。不用說，人家一看就看出來，你心虛了，沒戲了。只有認輸、認錯、認罰。那時，我羨慕有些人不論怎么理虧，做了多大的錯事，還臉不變色地強辯
◆第一種：定期對企業(yè)進行培訓學習的方式，這是一種最常見的方式缺點：咨詢效果甚微，甚至是培訓結束，企業(yè)團隊回歸原點優(yōu)點：1-咨詢影響立竿見影，課堂上企業(yè)學員群情激奮，精神抖擻，猶如打了雞血2-咨詢師工作
總結過去，展望未來。 9封信，寫給2015年的自己。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，重構企業(yè)戰(zhàn)略成長，內在的推動力還是組織與人。那么，互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的組織和人力資源管理究竟有哪些變化，又在朝著什么樣的方向發(fā)展?可以通過一些明星企業(yè)的實踐來判斷趨勢。小米和騰訊：組織扁
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