2016年5月23日，趙國(guó)軍老師走進(jìn)對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，為大學(xué)生們講解薪酬管理及薪酬設(shè)計(jì)

導(dǎo)讀：管理的目標(biāo)是什么？公司發(fā)展靠什么？一個(gè)真實(shí)案例！

      新形勢(shì)下，人力資源面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)！

一、管理的幾個(gè)基本問(wèn)題

1、什么是管理

2、管理的核心問(wèn)題

3、三人五人問(wèn)題

4、人力資源管理的目標(biāo)

二、績(jī)效管理的作用與機(jī)制

1、什么是績(jī)效管理、績(jī)效管理的地位和作用

2、績(jī)效的影響因素、績(jī)效管理發(fā)揮作用機(jī)制

3、績(jī)效管理良性循環(huán)的三個(gè)重要環(huán)節(jié)

4、優(yōu)秀績(jī)效管理體系的特點(diǎn)

三、薪酬與有關(guān)激勵(lì)理論

1、什么是薪酬管理、薪酬的幾個(gè)基本問(wèn)題

2、薪酬激勵(lì)理論及管理啟示

四、公平與激勵(lì)

1、公平與激勵(lì)；如何做到相對(duì)公平——公平的三個(gè)層次

2、如何做到有效激勵(lì)

3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意問(wèn)題

4、骨干員工有效的激勵(lì)方式