企業(yè)經(jīng)營(yíng)，最終還是看績(jī)效、看成果。如何更好地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，使其與公司保持一致發(fā)展觀與價(jià)值觀，著力構(gòu)建企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的事業(yè)共同體，利益共同體，命運(yùn)共同體，使員工具有真正的主人翁精神，由
國(guó)外疫情依舊嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)風(fēng)景這邊獨(dú)好。在國(guó)家強(qiáng)有力指揮下，經(jīng)過(guò)所有人的共同努力，國(guó)內(nèi)疫情持續(xù)穩(wěn)定并嚴(yán)格可控，除了極個(gè)別省份的零星散發(fā)病例之外，全國(guó)絕大部分地區(qū)都是正常工作與生活，特別是外貿(mào)型企業(yè)，隨著
在百年未有之大變局以及市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求巨變的當(dāng)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何有效留住內(nèi)部核心骨干和吸引外部高素質(zhì)人才；如何增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，使員工具有真正的主人翁精
在時(shí)代巨變、企業(yè)管理和組織變革日新月異的當(dāng)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依靠人才和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，而團(tuán)隊(duì)是否具有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力，組織是否能成為學(xué)習(xí)型組織，又是企業(yè)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。 2021年5月1
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、產(chǎn)品和服務(wù)快速迭代的今天，企業(yè)更要堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心，更要緊緊圍繞企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀來(lái)開展日常經(jīng)營(yíng)管
2021年3月8日，績(jī)效提升專家、理踐咨詢創(chuàng)始人潘皖江老師受邀出席七十二傳媒2021年啟動(dòng)盛典，德商匯總會(huì)長(zhǎng)王錫鈞、天天愛心公益基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)文君、理文康倍寶紙業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總裁孫海名等嘉賓一同受邀出席。盛
現(xiàn)代管理學(xué)之父、著名的管理大師彼得德魯克說(shuō)過(guò)，企業(yè)的目的只有一個(gè)，那就是創(chuàng)造顧客，基于顧客，企業(yè)有且只有兩大基本職能：營(yíng)銷和創(chuàng)新。 在快速巨變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈且充滿諸多不確定性、行業(yè)頭部效應(yīng)越來(lái)越
歲末年初，又到了每個(gè)企業(yè)年度總結(jié)與新年計(jì)劃的時(shí)候了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，本身就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程，P（Plan）、D（Do）、C（Check）、A（Action）,計(jì)劃-執(zhí)行-評(píng)估-再行動(dòng)，越
目標(biāo)完不成？工作沒效率？ 【皖江夜讀】工作日志來(lái)幫你！ 新年將至，經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)編排與制作印刷，2021版【皖江夜讀】工作日志已經(jīng)于2020年12月8日印刷完畢，開始給全國(guó)各地的【皖江夜讀】工作日志粉
時(shí)光飛逝，在不斷見證歷史中，2020已經(jīng)只剩下兩個(gè)月了，企業(yè)年初制定的年度目標(biāo)是否能順利達(dá)成，也已經(jīng)到了最關(guān)鍵的沖刺階段。受到上半年新冠疫情影響而造成的目標(biāo)缺口，下半年所做出的相應(yīng)調(diào)整策略是否有效，
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