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譚巍 2022年度中國100強講師
企業(yè)內(nèi)控經(jīng)營管理實戰(zhàn)專家
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企業(yè)內(nèi)控經(jīng)營管理實戰(zhàn)專家

浙江,寧波 50 ~ 60 歲
中小企業(yè)狼道經(jīng)營管理之術打造 中堅力量管理技能提升 制造狼道管理8D項精益技術修煉 企業(yè)6+3精益運營管理思維模式 執(zhí)行力與績效考核管理手段運用
¥20000 元/天
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◆在職經(jīng)歷:歷任總監(jiān)、管理者代表、運營總監(jiān)、董事長助理、運營副總、總經(jīng)理
◆在職服務背景公司:OULIN集團、OUYI集團、上市公司PW、中日合資IKD;
◆中國管理實戰(zhàn)專家,管理變革狂人,獨立輔導與推動企業(yè)管理變革20多個項目咨詢;
◆中國大陸企業(yè)較早被派日本LP學者;
◆中國講師500強品牌講師;
◆浙江民企內(nèi)控管理診治、輔導與實戰(zhàn)落地執(zhí)行顧問;
◆浙江職理人協(xié)會特聘高級講師;
◆寧波市高級人才政府財政補貼特聘客座講師;
◆廣東同滿源咨詢公司特聘企業(yè)管理教練與資深咨詢專家老師;
◆國家高級經(jīng)營師、國際注冊高級人力師;
◆國際注冊高級職業(yè)經(jīng)理、中國注冊生產(chǎn)總監(jiān);
◆擅長企業(yè)內(nèi)控高效經(jīng)營管理變革、體制流程打造、執(zhí)行力建設、現(xiàn)場精益化管理、績效管理、創(chuàng)新提案改善,組織規(guī)劃;
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[譚巍]企業(yè)6+3精益運營管理思維訓練
一、課程背景 面對外部鋪天蓋地的互聯(lián)網(wǎng)+,工業(yè)4.0,新常態(tài)下中國經(jīng)濟,當今中國經(jīng)濟形式,這些信息和時代觀念起搏巨大,對企業(yè)沖擊力非常大,國外大牌公司洗牌、外資公司撤資…… 基于這些信息情況和時代變遷,目前尚存的中國中小型企業(yè),是以技術打天下,還是向管理要效益……?還是以市場取占一席生存空間?帶著這些問題,由譚老師和一起走進經(jīng)營管理課堂分享這一切未知……二、課程大綱1、理解知行合一2、分析中國當
2015-09-23
[譚巍]精益制造8項狼性管理技術修煉
一、課程背景1、在十一五,十二五期間,中國經(jīng)濟,尤其是制造企業(yè)面臨產(chǎn)能飽和、同業(yè)競爭過渡、能耗高、設備效率低下、人員工資高、信息開放程度高、原材料價格增長、內(nèi)部浪費等等各項問題,企業(yè)必須面臨升級或轉型,中國制造業(yè)出路在哪里?2、十三五年計劃馬上開盤,國內(nèi)、國際市場,包括國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈都會有很大變化,企業(yè)出面臨互聯(lián)網(wǎng)+,工業(yè)4.0的追擊,中國制造如何向中國創(chuàng)造變成中國智造轉變,讓更多企業(yè)成功轉
2015-09-22
[譚巍]企業(yè)內(nèi)控狼道經(jīng)營管理之道打造
一、課程背景1、新常態(tài)下制造業(yè)大多為自主創(chuàng)業(yè),除了少數(shù)富二代和創(chuàng)二代,大多數(shù)是自主創(chuàng)業(yè),靠自己實踐經(jīng)營管理,發(fā)展到一定程度,始科上不去,無論是內(nèi)部流程、外部市場、行業(yè)口碑、人才結構、產(chǎn)品核心競爭……等問題,停留在一個難以突破的瓶頸上,這時候企業(yè)需要一個推手幫助建立高效運營機制和模型。2、人才問題、制度問題、成本問題、質量問題、管理思想和價值問題、激勵考核問題、創(chuàng)新改善進步能力問題,被大企業(yè)擠壓問題
2015-09-22
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