第一種虛假執(zhí)行力：無(wú)條件服從——只強(qiáng)調(diào)員工“服從”，不強(qiáng)調(diào)員工的智慧 很多人講執(zhí)行力，很喜歡強(qiáng)調(diào)員工的無(wú)條件服從。這種觀念是OEM（代工生產(chǎn)）制造業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物。實(shí)際上這是一種基于“規(guī)模制造”的虛
前些日子，聽(tīng)同處一個(gè)城市的同行向我講了一個(gè)故事：我的這個(gè)同行在一家香港企業(yè)任職人力資源部經(jīng)理，剛進(jìn)入該公司五個(gè)月，老板交給他一個(gè)任務(wù)需在公司范圍內(nèi)推行執(zhí)行力的培訓(xùn)，他從網(wǎng)站和相關(guān)書籍上拼揍了一個(gè)充
通?。簣?zhí)行流于形式 執(zhí)行力的話題已不是什么新鮮的事了，但是，企業(yè)依然為執(zhí)行難而困惑：許多美好戰(zhàn)略付之東流，工廠里廠長(zhǎng)們自己是實(shí)干家而在團(tuán)隊(duì)管理中缺乏有效溝通、橫向協(xié)調(diào)乏力、管理不到位，放不架子、說(shuō)
當(dāng)你所主持的行政會(huì)議聽(tīng)不到嘈雜的討論時(shí)，當(dāng)你提出的任何意見(jiàn)只換來(lái)一致的贊成時(shí)，當(dāng)你宣布自由發(fā)言后發(fā)言總從你旁邊的副總開始時(shí)，當(dāng)你環(huán)顧四周卻很少有人主動(dòng)和你對(duì)視時(shí)，恐怕你要當(dāng)心了，你的周圍有可能充斥著
所謂執(zhí)行力，對(duì)個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力；對(duì)于企業(yè)，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。企業(yè)具備詳盡的計(jì)劃、健全的組織體系、富有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)，但是在實(shí)際工作中卻還是進(jìn)展緩慢，各類規(guī)章制度
執(zhí)行就像爬坡一樣，我們?cè)谂榔碌臅r(shí)候一般會(huì)出現(xiàn)三種狀態(tài)，一種是前進(jìn)、一種是停止、一種是倒退。要想在爬坡的時(shí)候不倒退我們必須有兩個(gè)動(dòng)力，一個(gè)是推力，一個(gè)是止動(dòng)力。一件事情要很好的被執(zhí)行下去就要用好這些力
客戶：《雅合集團(tuán)》《京佳教育集團(tuán)》 地點(diǎn)：其他 - 其他 時(shí)間：2012/8/9 0:00:00 多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，8年企業(yè)內(nèi)部管理歷程；曾為企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下單月業(yè)績(jī)倍增30%的戰(zhàn)績(jī)；擅長(zhǎng)企業(yè)團(tuán)
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