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篇講師授課見證
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bpm講師授課見證
周水根
天津某央企《流程管理BPM》培訓圓滿完成
中國移動
bpm
流程管理
2017年6月22日在天津某央企管理學院培訓室舉辦《流程管理》培訓,參加學員來自天津移動各業(yè)務群核心骨干,學員參與熱情高漲,流程管理專家周水根老師忘情投入,受到學
湯四新
BPM是ERP走向沒落的起點?
財務管理
一、問題的提出 企業(yè)信息化經(jīng)歷了的IC(Inventory Control)、MRP、MRPII、ERP、ERPII五大階段;追溯當今國內(nèi)外流程管理思想的演進歷程,
江上
BPM的挑戰(zhàn)(世捷咨詢)
經(jīng)濟學家
前言:BPM(企業(yè)績效管理)作為一個概念提出來,正在造勢和造市的階段――軟件企業(yè)如Oracal、SAP、金蝶、用友認為: BPM軟件將取代ERP,成為下一個熱點和
李慶能
業(yè)務流程管理(BPM)
供應鏈管理
客戶:中國質(zhì)量協(xié)會公開課 地點:北京市 - 北京 時間:2011/3/16 0:00:00 中國質(zhì)量協(xié)會公開課 流程管理師認證培訓 授課講師:中國質(zhì)量協(xié)會資深流程管
李慶能
什么是業(yè)務流程管理(BPM)?
企業(yè)管理
什么是業(yè)務流程管理(BPM)?什么是業(yè)務流程管理(BPM)?業(yè)務流程管理(BPM,business process management),簡稱流程管理,是以規(guī)范化
李慶能
業(yè)務流程管理(BPM)和業(yè)務流程再造(BPR)
企業(yè)管理
業(yè)務流程管理(BPM)和業(yè)務流程再造(BPR)業(yè)務流程重組(BPR,BusinessProcess Re-engineering)由MIT的教授邁克爾·哈默(Mic
江上
BPM--組織執(zhí)行力還是個人執(zhí)行力? (世捷咨詢)
經(jīng)濟學家
個人執(zhí)行力的弊端 在一家企業(yè)做咨詢的時候,發(fā)現(xiàn)一個很怪的現(xiàn)象:這家企業(yè)發(fā)展速度很快,銷售額每年以30%的速度蓬勃發(fā)展,但是內(nèi)部運營系統(tǒng)無法跟上銷售的腳步:研發(fā)、生
李建軍
連鎖企業(yè)擴張的加速器—BPM流程管理從人治轉(zhuǎn)向法治的保證
戰(zhàn)略管理
連鎖企業(yè)的煩惱與出路近來我們對某連鎖企業(yè)開展流程梳理與優(yōu)化項目,暴露出了企業(yè)內(nèi)部團隊的許多問題,其實這些問題本身所反映的還是流程問題。現(xiàn)階段自身沒有跨崗位、跨部門的
李慶能
中國移動通信 業(yè)務流程管理(BPM)內(nèi)訓課
企業(yè)管理
客戶:中國移動通信 地點:河北省 - 邯鄲 時間:2012/8/15 0:00:00 中國移動通信邯鄲公司 業(yè)務流程管理(BPM)內(nèi)訓課
江上
企業(yè)績效管理(BPM)--整合戰(zhàn)略、運營與人員流程(世捷咨詢)
企業(yè)管理
戰(zhàn)略如何有效執(zhí)行是管理界最為流行的話題,也是企業(yè)非常關(guān)心的問題。大家對執(zhí)行有不同的理解,譬如IBM前CEO郭士納指出執(zhí)行就是檢查、檢查、再檢查,布置下去的任務一定
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