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?角色認(rèn)知講師課程
郭旭華
慧天下顧問【精鷹計(jì)劃】第17期管人篇火熱報(bào)名中......
企業(yè)中高層管理技能
管理角色認(rèn)知
溝通
領(lǐng)導(dǎo)力
慧天下顧問第17期12月27日-28日《精鷹計(jì)劃》火熱報(bào)名開始啦！不知不覺精鷹計(jì)劃已經(jīng)第17期了，偉大領(lǐng)袖毛主席說過實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有切身參加了訓(xùn)練營(yíng)
王建華
管理認(rèn)知與自我發(fā)展
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
角色認(rèn)知
基層管理
管理認(rèn)知與自我發(fā)展課程 “管理認(rèn)知與自我發(fā)展”課程背景？ 對(duì)于所有的管理者而言，如何正確認(rèn)知管理者角色，展現(xiàn)恰當(dāng)?shù)墓芾硇袨?，是為企業(yè)帶來績(jī)效和推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展至關(guān)
莊永軍
班組長(zhǎng)管理角色認(rèn)知與溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
2018年7月受陽(yáng)興造機(jī)（昆山）有限公司邀請(qǐng)，至企業(yè)進(jìn)行了為期2天的“班組長(zhǎng)管理角色認(rèn)知與溝通”專項(xiàng)培訓(xùn)授課。通過管理認(rèn)知、責(zé)任勝于能力、現(xiàn)場(chǎng)管理、高效溝通、高效
蔡闖
管理學(xué)原理與國(guó)學(xué)智慧-管理者角色認(rèn)知與管理技能
國(guó)學(xué)管理
中層管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
非人力管理
管理學(xué)原理與國(guó)學(xué)智慧-管理者角色認(rèn)知與管理技能 一、 管理者角色認(rèn)知 1、 管理者必備的技能 －－角色認(rèn)知 ――時(shí)間管理能力 ――目標(biāo)管理能力 ――激勵(lì)能力 ――
高志鵬
《新經(jīng)理的角色認(rèn)知》（課程大綱）
新經(jīng)理的角色認(rèn)知
企業(yè)管理
銷售技巧
《新經(jīng)理的角色認(rèn)知》（課程大綱） 對(duì)象：新任命的經(jīng)理人或者后備骨干人員 目標(biāo)：幫助學(xué)員了解經(jīng)理人的角色變化，掌握相應(yīng)的工具和方法，提升工作績(jī)效。 時(shí)長(zhǎng)：1天（7H
熊雄
《管理賦能特訓(xùn)營(yíng)》
管理賦能
中高層管理能力提升
有效溝通
管理角色認(rèn)知
一、 課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場(chǎng)需要調(diào)整） 第一講 擊掌為盟導(dǎo)入篇 一、共創(chuàng)規(guī)則 1、主持引導(dǎo) 2、擊掌為盟 二、分組團(tuán)建 1、公投桌長(zhǎng)和時(shí)間長(zhǎng)老
李江濤
【李江濤】新任領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知與有效執(zhí)行
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分 新任領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知 一、新任領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知的重要性 （一）新任領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換 （二）新任領(lǐng)導(dǎo)者原有角色基因的保持和新角色基因的形成的機(jī)理分析 （三）新
趙洪新
基于商業(yè)價(jià)值定位的管理者角色認(rèn)知與勝任要求
組織價(jià)值
客戶價(jià)值
經(jīng)營(yíng)要素
角色認(rèn)知
勝任要求
基于商業(yè)價(jià)值定位的管理者角色認(rèn)知與勝任要求 （課程大綱） 課程時(shí)間：1-2天（6-14小時(shí)） 前言： 本課程的目標(biāo)是讓管理者了解企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)律：“我在組織中扮
張書豪
從員工到主管的六堂課 課程大綱（2天）
技術(shù)到管理，角色認(rèn)知，管理，員工到管理，
從員工到主管的六堂課 課程大綱（2天） 一、課程背景： -----從技術(shù)到管理，定位不清，角色不清楚； -----原來的同事變成了下級(jí)，不服氣，搞對(duì)抗； ----
高煜東
輕松自如 – 中層管理的角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
人力資源
輕松自如帶隊(duì)伍 中層管理者的角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)溝通技巧 SELF-COGNITION AND COMMUNICATION 時(shí)間：2天 對(duì)象：中高層管理者，新任或在職部
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