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“用工風(fēng)險(xiǎn)”講師課程
張曉如
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)與操作技巧
人力資源
【課程大綱】： 第一篇：勞動(dòng)關(guān)系建立風(fēng)險(xiǎn)防范 專題一、招聘環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn) 1、 如何避免招聘啟事中的就業(yè)歧視？ 2、 常見錄用條件及向員工明確錄用條件的時(shí)機(jī)？ 3
郭新娟
企業(yè)人力資源管理制度成熟設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
崗位分析
用工風(fēng)險(xiǎn)
試用期管理
勞動(dòng)合同管理
員工手冊(cè)
一、課程大綱 （一）崗位分析 1、崗位分析主要方法的實(shí)操技巧； 2、崗位評(píng)價(jià)表設(shè)計(jì)； 3、崗位分析的結(jié)果如何與薪酬設(shè)計(jì)相結(jié)合，如何更好的運(yùn)用； 4、崗位職責(zé)描述規(guī)
裴宏偉
《新勞動(dòng)法下的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)與防范》
生產(chǎn)制造
零售連鎖
服裝
食品
醫(yī)藥
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時(shí)） 參訓(xùn)對(duì)象：HR人員、中高層管理人員等 培訓(xùn)形式：授課+案例分析+情景演練 課程目標(biāo)：依據(jù)新勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，掌握在制定規(guī)章制度、
黎明
《企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》課程大綱
勞資法律
第一講：企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊3、用人單位聘用尚未與其它單位
李丹
新形勢(shì)下用工風(fēng)險(xiǎn)防范及勞動(dòng)爭議處理
法律法規(guī)
課程內(nèi)容： 一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景 1、勞動(dòng)立法日趨完 2、 勞動(dòng)者整體維權(quán)意識(shí)日益提高 3、國際市場對(duì)合法用工的要求日益提高 4、勞動(dòng)關(guān)系不和諧 企業(yè)發(fā)展難持續(xù)
李丹
用工風(fēng)險(xiǎn)防控與裁員策略、補(bǔ)償金計(jì)算誤區(qū)
法律法規(guī)
課程內(nèi)容： 第一部分、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)員工關(guān)系管理的特點(diǎn) 2、新勞動(dòng)合同法實(shí)施后,員工的主要心理訴求--個(gè)人意識(shí)與法制意識(shí)
李丹
總裁班—管理層勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立
企業(yè)管理
第一部分 簡析企業(yè)運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)主要的風(fēng)險(xiǎn)： 一、 是否出現(xiàn)規(guī)章制度對(duì)權(quán)利的設(shè)立不明確，從而導(dǎo)致無形中企業(yè)成本上升的感覺？ 二、 企業(yè)是否會(huì)出現(xiàn)銀行貸款，民間借貸
楊雨民
員工招聘、入職、試用期管理與用工風(fēng)險(xiǎn)防控
法律法規(guī)
課程目標(biāo)： 1、了解和掌握員工關(guān)系管理招聘入職階段相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)； 2、準(zhǔn)確把握員工試用期勞動(dòng)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)； 3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力，提高對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭議
楊雨民
工資、工時(shí)、加班與休假管理及用工風(fēng)險(xiǎn)防控
法律法規(guī)
課程背景： 工資、工時(shí)、加班與休假管理是企業(yè)人力資源管理的底層工作。近年來，因工資和加班費(fèi)、年休假相關(guān)的勞動(dòng)爭議屢屢發(fā)生。企業(yè)的薪酬管理體系如何適應(yīng)現(xiàn)行勞動(dòng)用工環(huán)境
國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
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