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胡勁松
《互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源創(chuàng)新與變革》
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績效管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源創(chuàng)新與變革 第一部分 互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時代1. 互聯(lián)網(wǎng)是一個時代 2. VUCA帶來的挑戰(zhàn) 3. 變革的推動力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來的技術和社會
鄧宏斌
人人都是HR：日常生活中的人力資源管理智慧
人力資源管理通識
第一部分 部門主管常有的人事難題 第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 1．由屬下變成主管 2．心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié) 3．懂得人力資源的好處 第二講 部門主管如何與人事
楊悅瀾
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源 □案例：人力資源是如何變成“人力”的？ □人、人力與人力資源 □企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財與人裁 □戰(zhàn)略目標與人力資源的關系 □
趙勝
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
中層管理
▌課程收益 ▌ 1、本課程通過對人力資源管理專業(yè)知識和技能的系統(tǒng)專業(yè)講解與演練，幫助業(yè)務部門管理者了解人力資源管理的相關理論和實操，以便在日常管理中做好人力資源管理
李巍華
非人力資源的人力資源管理
非人，人力資源
中層管理
培訓方式： 采用雙向交流，互動式教學，實戰(zhàn)案例分析解說，情境模擬等多種形式。使學員獲得全新的HR觀念與正確、實用的HR知識技能。 培訓時間： 三天(18小時） 課
許衛(wèi)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源
中層管理
領導力
在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏，很難有效提升團隊工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員
趙致毅
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬》
人力資源管理
參訓學員每5-6人為一組，組建成6家模擬的公司，這此公司將面對不同區(qū)域市場、不同產(chǎn)品進行歷時3期的競爭。每個公司都會擁有相同的初始資金，主要用于人員招聘、市場開拓
肖建柱
非人力資源管理的人力資源管理
團隊建設
執(zhí)行力
溝通技巧
領導力
人力資源
組織管理類：《流程的設計與運用實戰(zhàn)技巧》、《非人力資源管理的人力資源管理》、《溝通智慧》、《選育用留運用實戰(zhàn)技巧》、《目標結(jié)果導向管理--目標與績效落地模式》等
陳忠安
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
人力資源與人力資本管理
人才招聘七大工具
狼性團隊培養(yǎng)
用人的十大方法
留人不如激勵
第一章：新十年竟爭暴力下的人力資源管理 1、企業(yè)人力資源管理的地位和作用 2、“人力資源”到“人力資本”—企業(yè)財富新概念 3、“和尚”怎么死的？小組討論 4、“H
《接待就是生產(chǎn)力——商務（公務）接待與高層公關PLUS》
公務接待
商務接待
商務公關
商務禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機關、政府機構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務（公務）接待實戰(zhàn)場景，萃取十五年商務接待與高層公關經(jīng)驗，案例鮮活，接地氣，學完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
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