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劉成熙
5.0-成功打造高績效團隊-管人理事創(chuàng)佳績(2天)-劉成熙老師
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劉成熙老師-核心品牌課程-成功打造高績效團隊-管人理事創(chuàng)佳績(2天) 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司管理人員高效團隊建設技能所制作,主要之目的在于
唐湘琨
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高績效團隊自我提升的九個方面
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基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系
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基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系 【課程目的】:將重點解決企業(yè)戰(zhàn)略績效執(zhí)行五項核心痛點 1.高層戰(zhàn)略不落地:企業(yè)戰(zhàn)略目標和方向是清晰
劉剛
經(jīng)營績效提升策略與方法
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業(yè)績提升
第一單元:效率:企業(yè)如何活下去: 1.企業(yè)為何走下坡路 2.要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn) 3.商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4.所有問題都可歸結(jié)到效率問題 5.用效率的眼光看企業(yè)
劉剛
卓越團隊績效管理
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第一講:從戰(zhàn)略到團隊績效 一、企業(yè)發(fā)展圍繞績效轉(zhuǎn) 1.中小企業(yè)的互動管理特點剖析 2.績效執(zhí)行中的問題 (1) ?目標的迷失 (2) ?效率的低下 (3) ?資源
劉剛
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第一單元:揭開團隊的面紗 一、中國式的團隊: 1.三個和尚沒水喝? 2.三個中國人是一條蟲? 3.團隊的特征:目標清晰;行動果斷;全力以赴 4.對共同目標的奉獻精
湯恒清
《績效落地》---3天2晚帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)高績效
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《績效落地》 ---3天2晚帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)高績效 第一章:績效落地之績效思維(盤問題、明邏輯、建共識、選工具) 第一節(jié):盤問題:成功的績效各有各樣,失敗的績效千篇一
程鵬
華為人才管理之道
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趙磊
《績效管理》
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第一單元 績效管理與績效考評的意義和體系 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設的急迫性和重要性 4. 新時代績效管
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