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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下講師課程
石澤杰
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)如何變革
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)
供應(yīng)鏈管理
創(chuàng)新管理
第一部分：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù) 1.1 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 1.2 電子商務(wù)的興起 1.3 什么是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+” 第二部分：“互聯(lián)網(wǎng)+”的滲透率 2.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
耿顥
商業(yè)突圍 贏在模式
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
商業(yè)模式
組織變革
利潤(rùn)暴漲
09：30——12：00 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理思想與管理變革 認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 抓住互聯(lián)網(wǎng)的核心 把握互
楊梅
價(jià)值聚變——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的集團(tuán)管控創(chuàng)新
價(jià)值
集團(tuán)管控
一、課程概要 未來的競(jìng)爭(zhēng)是集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng)。承接集團(tuán)戰(zhàn)略的集團(tuán)管控將往何處去，也是集團(tuán)企業(yè)亟待解決的復(fù)雜問題。新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的快速集團(tuán)化和規(guī)?；l(fā)展，轉(zhuǎn)型、升級(jí)
陳衛(wèi)中
《
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下
的企業(yè)文化與組織變革》
互聯(lián)網(wǎng)組織變革
阿里巴巴文化
阿里戰(zhàn)略與組織
互聯(lián)網(wǎng)文化
《
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下
的企業(yè)文化與組織變革》大綱（1天） ------標(biāo)桿企業(yè)：阿里巴巴 n 課程背景： 阿里巴巴，中國最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在
徐耀璘
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)升級(jí)路徑
商業(yè)模式
企業(yè)升級(jí)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的企業(yè)升級(jí)路徑 遇見新物種，轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與方法 培訓(xùn)背景 2016年，許多的企業(yè)，正面臨了團(tuán)隊(duì)思維老化、產(chǎn)品模式過時(shí)、客戶態(tài)度轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)渠道下
喻國慶
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下
的客戶開發(fā)與管理
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】 客戶是企業(yè)的重要資源，為什么客戶找不到，我們?cè)陂_發(fā)客戶中會(huì)存在哪些誤區(qū)？如何提高客戶的滿意度？我們的市場(chǎng)為什么做不大？全國市場(chǎng)到底如何布局？落后的老
孫平
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷微創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
【移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷微創(chuàng)新】 課程綱要 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微電商，微營(yíng)銷，O2O營(yíng)銷一系列概念和熱門詞匯，雙11狂歡，貓狗大戰(zhàn)，百團(tuán)大戰(zhàn)過后，吹響的是借助微營(yíng)銷的O
張海
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微課設(shè)計(jì)與制作》－2天1夜公開課（影視+實(shí)操）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
人力資源
【課程特點(diǎn)】 1. 簡(jiǎn)單高效：化繁為簡(jiǎn)，只學(xué)核心，不學(xué)陪襯，沒要繁瑣的理論，只有簡(jiǎn)單的方法；只學(xué)最需要的，只學(xué)最有用的，讓學(xué)習(xí)更高效，一次一小點(diǎn)，積少成多，四兩撥千
張海
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微課設(shè)計(jì)與制作》－精品班4天
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
人力資源
【課程特色】 1. 授課模式：線上結(jié)合線下，線上輔導(dǎo)微課腳本及點(diǎn)評(píng)微課，無需集中培訓(xùn)，不占用學(xué)員寶貴時(shí)間；線下輔導(dǎo)高級(jí)拍攝與剪輯技巧，短期集中、重點(diǎn)輔導(dǎo)； 2.
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼：從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的日常中，管理者常常會(huì)遇到這樣的場(chǎng)景：項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯(cuò)，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
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