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體系營(yíng)銷(xiāo)講師課程
葉敦明
葉敦明2019年課程二《體系制勝，釋放非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)力》
體系營(yíng)銷(xiāo)
非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
一．全員營(yíng)銷(xiāo)，在于價(jià)值傳遞全過(guò)程 1、情景再現(xiàn)：這么好的客戶，為何留不住？ 1）產(chǎn)品好，營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)力，客戶先認(rèn)可、后抱怨 2）應(yīng)激處理，各管一片，用腳投票一走了之 2
葉敦明
葉敦明2018課程（五）《
體系營(yíng)銷(xiāo)
，釋放非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)力》
營(yíng)銷(xiāo)管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷(xiāo)
課程背景： 戰(zhàn)略栽了一棵好苗子，卻沒(méi)有結(jié)出營(yíng)銷(xiāo)的好果子，該向誰(shuí)去“問(wèn)罪”？ 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)抱怨：沒(méi)有好產(chǎn)品，缺少其他部門(mén)支持，該拿下的客戶泡湯了，該留住的客戶流失了，無(wú)
張睿
3G前沿及三大產(chǎn)品
體系營(yíng)銷(xiāo)
解讀
營(yíng)銷(xiāo)管理
上篇：G3基礎(chǔ)知識(shí)篇 第一講： 3G VS TD 第二講：3G VS G3 第三講：TD產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 第五講：移動(dòng)TD體驗(yàn)廳簡(jiǎn)介 中篇：3G時(shí)代業(yè)務(wù)篇 第一講：3G業(yè)
張睿
開(kāi)卷有益之——3G下的業(yè)務(wù)
體系營(yíng)銷(xiāo)
解讀
營(yíng)銷(xiāo)管理
引言：面向TD的業(yè)務(wù)市場(chǎng)、用戶市場(chǎng)需要怎樣的營(yíng)銷(xiāo)模式？ TD時(shí)代，中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)層面上，有沒(méi)有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)模式？ 一、G3基礎(chǔ)知識(shí)篇 1、3G VS TD 2、3G
賈春濤
開(kāi)卷有益之——3G下的業(yè)務(wù)
體系營(yíng)銷(xiāo)
解讀
營(yíng)銷(xiāo)管理
引言：面向TD的業(yè)務(wù)市場(chǎng)、用戶市場(chǎng)需要怎樣的營(yíng)銷(xiāo)模式？ TD時(shí)代，中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)層面上，有沒(méi)有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)模式？ 一、G3基礎(chǔ)知識(shí)篇 1、3G VS TD 2、3G
張睿
開(kāi)卷有益之——3G前沿及三大產(chǎn)品
體系營(yíng)銷(xiāo)
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賈春濤
開(kāi)卷有益之——3G前沿及三大產(chǎn)品
體系營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)管理
上篇：G3基礎(chǔ)知識(shí)篇 第一講： 3G VS TD 第二講：3G VS G3 第三講：TD產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 第四講：移動(dòng)TD體驗(yàn)廳簡(jiǎn)介 中篇：3G時(shí)代業(yè)務(wù)篇 第一講：3G業(yè)
《人才管理三板斧》《構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
人才管理
人力資源管理
人才激勵(lì)
人才選拔與任用
人才培養(yǎng)
一、課程背景 當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何構(gòu)建高效的人才體系，打造一只高效團(tuán)隊(duì)？本課程能夠?yàn)?
《AI在企業(yè)管理中的應(yīng)用與實(shí)踐》
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
定 制 課 程 大 綱 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】24小時(shí)（4天） 【培訓(xùn)對(duì)象】高中基層管理人員 【授課
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