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體系營(yíng)銷講師課程
葉敦明
葉敦明2019年課程二《體系制勝,釋放非營(yíng)銷部門的營(yíng)銷力》
體系營(yíng)銷
非營(yíng)銷部門
一.全員營(yíng)銷,在于價(jià)值傳遞全過(guò)程 1、情景再現(xiàn):這么好的客戶,為何留不??? 1)產(chǎn)品好,營(yíng)銷賣力,客戶先認(rèn)可、后抱怨 2)應(yīng)激處理,各管一片,用腳投票一走了之 2
葉敦明
葉敦明2018課程(五)《
體系營(yíng)銷
,釋放非營(yíng)銷部門的營(yíng)銷力》
營(yíng)銷管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷
課程背景: 戰(zhàn)略栽了一棵好苗子,卻沒有結(jié)出營(yíng)銷的好果子,該向誰(shuí)去“問(wèn)罪”? 營(yíng)銷部門抱怨:沒有好產(chǎn)品,缺少其他部門支持,該拿下的客戶泡湯了,該留住的客戶流失了,無(wú)
張睿
3G前沿及三大產(chǎn)品
體系營(yíng)銷
解讀
營(yíng)銷管理
上篇:G3基礎(chǔ)知識(shí)篇 第一講: 3G VS TD 第二講:3G VS G3 第三講:TD產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 第五講:移動(dòng)TD體驗(yàn)廳簡(jiǎn)介 中篇:3G時(shí)代業(yè)務(wù)篇 第一講:3G業(yè)
張睿
開卷有益之——3G下的業(yè)務(wù)
體系營(yíng)銷
解讀
營(yíng)銷管理
引言:面向TD的業(yè)務(wù)市場(chǎng)、用戶市場(chǎng)需要怎樣的營(yíng)銷模式? TD時(shí)代,中國(guó)移動(dòng)在全國(guó)層面上,有沒有一個(gè)好的營(yíng)銷模式? 一、G3基礎(chǔ)知識(shí)篇 1、3G VS TD 2、3G
賈春濤
開卷有益之——3G下的業(yè)務(wù)
體系營(yíng)銷
解讀
營(yíng)銷管理
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張睿
開卷有益之——3G前沿及三大產(chǎn)品
體系營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
上篇:G3基礎(chǔ)知識(shí)篇 第一講: 3G VS TD 第二講:3G VS G3 第三講:TD產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 第五講:移動(dòng)TD體驗(yàn)廳簡(jiǎn)介 中篇:3G時(shí)代業(yè)務(wù)篇 第一講:3G業(yè)
賈春濤
開卷有益之——3G前沿及三大產(chǎn)品
體系營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
上篇:G3基礎(chǔ)知識(shí)篇 第一講: 3G VS TD 第二講:3G VS G3 第三講:TD產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 第四講:移動(dòng)TD體驗(yàn)廳簡(jiǎn)介 中篇:3G時(shí)代業(yè)務(wù)篇 第一講:3G業(yè)
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與案例實(shí)操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財(cái)管理
引子: 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)特征與財(cái)務(wù)全景認(rèn)知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地/建安/管銷/財(cái)務(wù)/稅費(fèi)的全周期成
團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理的困局,正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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梁俊景
律師 李小平律師