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動(dòng)力講師課程
史鵬飛
員工激勵(lì)三大驅(qū)
動(dòng)力
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執(zhí)行力
公司治理
戰(zhàn)略管理
績效管理
前言 讓我們先了解銷售的本質(zhì)： 銷售成交的本質(zhì)是我們的產(chǎn)品滿足了購買者的需求（顯性需求和隱性需求），實(shí)質(zhì)上與產(chǎn)品的好壞無關(guān)！ 員工管理亦是如此，你只有滿足了員工的
張全磊
《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》 ——車間管理八大
動(dòng)力
系統(tǒng)
車間主任管理技能提升
精益生產(chǎn)管理
張全磊
動(dòng)力
一 自
動(dòng)力
——車間主任自我管理 引言：張領(lǐng)班為什么會(huì)失去威信？ 1.車間主任職責(zé)和要求 n 車間主任必做到的八件事【引導(dǎo)啟發(fā)】 n 車間主任必當(dāng)好的八大角色【
孫啟亮
生命
動(dòng)力
·卓越團(tuán)隊(duì)
感恩
責(zé)任
付出
執(zhí)行力
凝聚力
1積極的人會(huì)吸引積極的人和事，反之亦然；積極的團(tuán)隊(duì)會(huì)吸引優(yōu)秀的人才，創(chuàng)造驕人的業(yè)績，反之亦然。對(duì)于個(gè)人，態(tài)度決定一切；對(duì)于企業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神決定成敗。卓越的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)烈
鐘清輝
中國青少兒NLP學(xué)院?青少年“成長
動(dòng)力
”訓(xùn)練營
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
成功勵(lì)志
心靈成長
中國青少兒NLP學(xué)院青少年“成長
動(dòng)力
”訓(xùn)練營 課程對(duì)象 · 8-18歲青少年 課程目的 · 知感恩、會(huì)溝通、懂合作 課程內(nèi)容 · 一次“潛能激發(fā)、心智啟迪”的歷程
王云鵬
?《管理者穿越執(zhí)行看
動(dòng)力
》
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
《管理者穿越執(zhí)行看
動(dòng)力
》 導(dǎo)師：王云鵬 課程背景 再好的戰(zhàn)略和再科學(xué)的管理措施都需要有效的執(zhí)行才得以實(shí)現(xiàn)，若沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行的實(shí)質(zhì)是讓既定的目標(biāo)通過
陳彧
上海交通大學(xué)《企業(yè)隱形
動(dòng)力
課程》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
系統(tǒng)排列
課程內(nèi)容 理論架構(gòu)： 1.系統(tǒng)排列的歷史，交叉學(xué)科（精神分析、薩提亞、存在人本主義治療、NLP、催眠療法）介紹， 2.系統(tǒng)排列工作原理和方法 3.系統(tǒng)排列的道法術(shù)
李勁波
和諧團(tuán)隊(duì)與行
動(dòng)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
心理學(xué)家
心態(tài)培訓(xùn)
1. 導(dǎo)入 我們?yōu)槭裁葱枰椭C的團(tuán)隊(duì)？ 真正和諧的團(tuán)隊(duì)是怎樣的？ 和諧的團(tuán)隊(duì)會(huì)有行
動(dòng)力
嗎？ 如何創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)？ 2. 個(gè)人行
動(dòng)力
是和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)的最低單位：
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點(diǎn)，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會(huì)上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
《公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用》（1天）--上海：王致誠
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運(yùn)用
黨業(yè)融合
課程大綱（公文寫作能力再提升）： 公文水平提升：結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運(yùn)用 上海 王致誠 課程背景： 高度？深度？層次？精準(zhǔn)度？規(guī)范性？最簡(jiǎn)化？黨業(yè)融合...... 公文
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整） 課程目標(biāo)： 1. 掌握科
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