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寇家倫
卓越
企業(yè)人才管理體系與領(lǐng)導(dǎo)者角色
人才管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入：
卓越
績效組織的標(biāo)志 一、領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理角色與職責(zé) 1.
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組織的人才管理體系的主要特征 2.
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組織人才管理體系的三個(gè)層次 3.
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領(lǐng)
王智
《4-D?
卓越
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》研修坊
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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1、課程背景：“4-D?”是什么？ 由曾任世界最高科研機(jī)構(gòu)-美國宇航局（NASA）的佩林博士研發(fā)的“4-D
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)”（4-D Systems）將帶您從物理
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
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領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（2天）
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卓越
領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉（2天） 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉技能所制作，主要之目的
王致誠
（獨(dú)家原創(chuàng)）精準(zhǔn)傳達(dá) 履職無憂——
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課程大綱(實(shí)用版)： 精準(zhǔn)傳達(dá) 履職無憂 ——
卓越
職場溝通能力綜合演練 上海 王致誠 課程背景： 1．隨著整個(gè)社會(huì)對溝通語言科學(xué)性、精準(zhǔn)性、實(shí)用性要求的提高，隨著
巨一銘
卓越
管理之道
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管理實(shí)戰(zhàn)技巧
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《
卓越
管理之道》 課程背景： 管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，對管理者來說，人才是最寶貴的財(cái)富。企業(yè)管理者的重要工作就是識(shí)才、用才、勵(lì)才、留才和育才。而正真的領(lǐng)袖不
姚俊杰
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The Leadership Challenge
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領(lǐng)導(dǎo)力 (庫澤斯-波斯納——如何在組織中成就
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) 學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 了解
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跟德魯克學(xué)做卓有成效的管理者
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跟德魯克學(xué)做卓有成效的管理者 培訓(xùn)受眾: 各級管理人員 課程收益: ? 了解什么是卓有成效的管理者； ? 學(xué)習(xí)如何有效管理自己的時(shí)間； ? 學(xué)習(xí)正確自我認(rèn)知并發(fā)揮
胡永富
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團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營【2天】
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課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
胡永富
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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營【2天】
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
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4R
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龔亞君
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卓越
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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一、 心法篇： 1、 企業(yè)愿景整合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的2大方向 2、 企業(yè)文化收心的4道法門 3、 完善心智模式的3條通道 4、 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力修煉 5、
卓越
領(lǐng)導(dǎo)的5項(xiàng)心理修
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