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卓越講師課程
繆瑋
5月21日-23日《從平凡到
卓越
素質(zhì)訓(xùn)練》提升從思維開始
國學(xué)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
培訓(xùn)管理
中小企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)中堅力量提供的核心企業(yè)培訓(xùn)課程從思維模式開始，也就是成已，而《從平凡到
卓越
管理者素質(zhì)培訓(xùn)》黃金時代創(chuàng)始課程的目標(biāo)只有一個，那就是讓學(xué)員人生進行
吳永生
高效執(zhí)行力與
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
高效執(zhí)行力與
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力 【課程目標(biāo)】： 1、 幫助企業(yè)統(tǒng)一高層管理者的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助企
梁曉光
卓越
顧客服務(wù) 贏得顧客心
客戶服務(wù)
銷售技巧
客戶管理
營銷管理
門店管理
1.
卓越
服務(wù)是什么？ 顧客體驗重要的絕對性 你現(xiàn)在處于服務(wù)的什么水平？ 突破到
卓越
的條件 2.咨詢式的服務(wù)流程 傳統(tǒng)與咨詢式服務(wù)的分別 咨詢式服務(wù)的流程和步驟
姚葵醴
如何創(chuàng)建
卓越
品牌以及要避免的誤區(qū)
團隊建設(shè)
品牌策劃
國學(xué)文化
公司治理
企業(yè)文化
關(guān)于瑞幸咖啡，在一兩年前就有我的客戶老板問我“對瑞幸的看法”。 因為我的工作是為企業(yè)提供經(jīng)營和管理咨詢，所以我的一些客戶老板經(jīng)常會問我一些這樣的問題。例如，在很多年
盧云峰
《新員工
卓越
化與文化共融之道》
企業(yè)文化
中層管理
人力資源
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 在當(dāng)今快速發(fā)展的職場環(huán)境下，打造一支強有力的團隊與組織，有時候需要引進外部的人才資源，而如何讓這些新進的人才資源（新員工）能夠快速轉(zhuǎn)變心態(tài)、順利融入新
儲桂榮
5+1構(gòu)建中國式
卓越
勝利力模型
人力資源，勝任力模型
n 案例引導(dǎo)——揭秘 勝任力與勝任力模型 u 勝任力概述 u 勝任力素質(zhì)模型概述 u 勝任力與崗位任職資格 u 勝任力模型目前存在的主要9大問題 u 構(gòu)建企業(yè)勝任
儲桂榮
5+1案例打造中（高）層
卓越
勝利力
中層管理，勝任力打造
n 案例引導(dǎo)——揭秘 勝任力與勝任力模型 u 勝任力與勝任力模型 u 勝任力模型圖 u 勝任力內(nèi)涵及分類 u 勝任力與崗位任職資格 n 案例引導(dǎo)——誘因 建立勝任
鄭若海
教練技術(shù)——
卓越
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
教練
第一章 全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 2、領(lǐng)導(dǎo)力的含義 3、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) l 真誠 l 有前膽性 l 有激情 l 有能力 4、領(lǐng)導(dǎo)者的“四不” l 勢不用盡
吳誠
《
卓越
供應(yīng)鏈管理與運營》大綱 （主講：吳誠 博士）
華為集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠博士
吳誠講師
《
卓越
供應(yīng)鏈管理與運營》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、電商、物流大國地位的確立，及全球技術(shù)與產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理將成為企
吳永彬
《口碑為王——
卓越
服務(wù)與客戶體驗設(shè)計》
服務(wù)管理
服務(wù)體驗
客戶體驗
體驗設(shè)計
客服中心
【課程關(guān)鍵詞】客戶服務(wù)管理、客戶體驗、服務(wù)體驗、服務(wù)意識 【授課對象】服務(wù)或銷售部門的基層、中層管理者；產(chǎn)品/流程設(shè)計者、客戶體驗官等 【培訓(xùn)時間】2天，6小時/
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