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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧講師課程
宋致旸
新時(shí)代管理者必備技能:用游戲化思維管理新生代員工
中層管理
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?課程背景 我們正處于一個(gè)前所未有的劇變時(shí)代,新生代逐步成為人力資源市場(chǎng)的生力軍。中國(guó)最多的是人,21世紀(jì)最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將
何文
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)管理
1、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的含義、特點(diǎn)與作用 ⑴ 團(tuán)隊(duì)的含義 ⑵ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 ⑶ 企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) ⑷ 企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的作用 ⑸ 高效團(tuán)隊(duì)的六大特征 2、如何打造團(tuán)隊(duì) ⑴
饒群歡
關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理
中層管理
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職業(yè)規(guī)劃
關(guān)鍵跨越--從技術(shù)走向管理 課程背景: 企業(yè)里90%以上的技術(shù)基層和中層管理者都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的技術(shù)人員角色定位不清
姚葵醴
《企業(yè)最常遇到的8個(gè)管理難題,答案就在這里》
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品牌策劃
《企業(yè)最常遇到的8個(gè)管理難題,答案就在這里》 主講:姚葵醴 課程提綱: 1.管理效率低下; 2.缺乏敬業(yè)意識(shí); 3.沒有真正落地的企業(yè)文化; 4.用人唯親,而不是
馬紅奇
4S店業(yè)績(jī)倍增-銷售管理
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執(zhí)行力
冀商商學(xué)院 執(zhí)行院長(zhǎng) 同力和商學(xué)院 特聘講師 浙江清華長(zhǎng)三角研究院 特聘講師 河北96315信用管理中心 特約顧問 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì) 特聘講師 河北省電商創(chuàng)
柳麗惠
《
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧
》課程大綱
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧
管理溝通技巧
跨部門有效溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效管理
高效溝通與團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)形式:講授、拓展式游戲、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng):1天 課程目錄: 上篇 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、為什么要建立團(tuán)隊(duì) 二、如何建立高效團(tuán)隊(duì) 三
王小飛
【管理者技能特訓(xùn)】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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中層管理
【管理者技能特訓(xùn)】 1.如何成為優(yōu)秀的管理者 2.管理者角色認(rèn)知 3.合理授權(quán) 4.有效溝通 5.高效會(huì)議管理 6.執(zhí)行型組織建設(shè) 7.時(shí)間管理 8.目標(biāo)管理 9
莫家林
《正清線上商學(xué)院》小程序視頻教學(xué)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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演講口才
電子商務(wù)
學(xué)習(xí)是成就人生的基本功,學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的源泉,但間歇性學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是治標(biāo)不治本,只有讓伙伴們持續(xù)學(xué)習(xí)才能基業(yè)長(zhǎng)青。正清線上商學(xué)院,一年300節(jié)課,從行業(yè)小白到市場(chǎng)精英
盧云峰
《高效團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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執(zhí)行力
【課程背景】 一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng),而且能夠通過團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績(jī)效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中,如何更明確地管
員工總說你不懂人性?這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案
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領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)日常管理中,許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn):當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí),常聽到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨;精心設(shè)計(jì)的績(jī)效考核,也難以真正激發(fā)員工的工作積極性,員
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