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團隊建設(shè)與管理講師課程
劉義亞
劉義亞：高效
團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
高效
團隊建設(shè)與管理
課程背景 團隊建設(shè)，一直是每家公司都非常頭痛的問題，而團隊建設(shè)的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。個人認為，優(yōu)秀的團隊?wèi)?yīng)該具備
牛犇
高績效
團隊建設(shè)與管理
（適用各類企業(yè)）
企業(yè)家
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)大綱： 第一章、團隊概念 一. 團隊定義--我們需要什么樣的團隊？ 1.什么是團隊？ 2.理解團隊工作 3.團隊由哪些要素構(gòu)成？ 二.團隊類型 1.問題解決型
李春林
新常態(tài) 管理新思維——管理本質(zhì)與變革
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
管理思維
新常態(tài)管理
課程大綱? 第一節(jié)明本質(zhì) 一、 經(jīng)濟新常態(tài) 管理新挑戰(zhàn) 二、 影響企業(yè)效益三大因素 三、 事業(yè)商數(shù)的作用 企業(yè)效益與事業(yè)商數(shù) 世界500強的共同課題 富翁們的共同
郭磊
《
團隊建設(shè)與管理
》
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
電話銷售
現(xiàn)場管理
課程內(nèi)容和課時安排： 第一部分 認識團隊 PPT展示和案例分析 1、團隊的定義 2、團隊的5個構(gòu)成要素（初步對團隊的認識） （1） 目標 （2） 定位 （3） 職
鄭時墨
《卓越
團隊建設(shè)與管理
》
團隊建設(shè)
團隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
打造無堅不摧的卓越團隊 —— 《卓越
團隊建設(shè)與管理
》 ——成就高效團隊的秘密法則
張振華
金融行業(yè)銷售
團隊建設(shè)與管理
互聯(lián)網(wǎng)金融
第三方財富管理
團隊經(jīng)理
團隊建設(shè)
團隊管理
第一單元：理財團隊的建設(shè) u 搭班子定戰(zhàn)略、建團隊選團隊長（模擬剛招聘后組成新團隊）。 在團隊建設(shè)中學(xué)員的表現(xiàn)？ 學(xué)員行為后的思維和習(xí)慣？ u 理財團隊建設(shè)首要步
李治江
銷售
團隊建設(shè)與管理
團隊管理；團隊建設(shè)；銷售管理
課程大綱 第一講、銷售隊伍管理的常見問題 中國企業(yè)銷售管理的困境 中國市場環(huán)境的五大特征 銷售隊伍常見的七個問題 銷售隊伍現(xiàn)狀分析 案例分析：銷售人員的三年之惑
王一朝
金牌店長之
團隊建設(shè)與管理
門店管理
終端零售
團隊建設(shè)
團隊管理
服裝鞋包
課程詳情： A- 角色需求 a.1向下差異：身份、溝通對像、權(quán)責(zé) a.2管理技能：自我管理、團隊管理、時間管理、溝通技巧、高效執(zhí)行 a.3 七個職責(zé)：業(yè)績管理、日
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時間:1天 講師：王少毅 課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個人都有自由且相互獨立的思想
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