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實戰(zhàn)管理講師課程
魯鵬
車間主任及調(diào)度
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生產(chǎn)管理
培訓(xùn)目標(biāo)： ◇ 明確車間主任和調(diào)度的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念 ◇ 了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法 ◇ 學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)與
王進(jìn)華
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實戰(zhàn)管理
技能-4天-EMS
中層管理
（EMS有效管理十八項技能白金版） 目前所見培訓(xùn)多是東一門課西一門課，總體來說缺乏系統(tǒng)性，就算MBA培訓(xùn)，雖然有一個相對確定的體系，但是它更多地是一種素質(zhì)教育，而非
胡海澎
突破制造業(yè)管理瓶頸——生產(chǎn)運營
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精細(xì)化管理
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陳慶
實戰(zhàn)管理
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戰(zhàn)略管理
一、創(chuàng)建企業(yè)的目標(biāo) 1、財富是什么？ 2、事業(yè)的市場價 3、獲取財富的兩條路徑-----類企業(yè)家型商人 & 嚴(yán)格意義上的企業(yè)家 4、工作強度 5、生活質(zhì)量
葛平旺
6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場
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實戰(zhàn)管理
技能培訓(xùn)大綱 (以實際運用內(nèi)容為主) 課程收益： → 推行前大家熱情高漲，推行時卻無從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；→ 核心
葛平旺
采購和供應(yīng)商
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培訓(xùn)大綱 一、前言 采購的普遍現(xiàn)象； ¡ 沒計劃，與生產(chǎn)計劃不配套？ ¡ 交貨期老延誤？ ¡ 采購數(shù)量不是多
葛平旺
企業(yè)
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技能培訓(xùn)大綱: 課程收益： 幫助經(jīng)理級干部掌握會議管理、溝通管理、個人管理、計劃與目標(biāo)管理、決策、解決問題、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)、培育下屬、制定標(biāo)準(zhǔn)、成果管
葛平旺
如何當(dāng)好車間管理干部
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如何當(dāng)好車間管理干部
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技能培訓(xùn)大綱 課程收益： 作為一名現(xiàn)場基層主管，他們必須具備的能力依次包括：專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力、理念能力，其中專業(yè)能力最重要，占到要求
葛平旺
社會責(zé)任的（人權(quán)ES）驗廠
實戰(zhàn)管理
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教練技術(shù)
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