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譚小芳
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鄧涵兮
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《面對面銷售
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》 ■課程背景 銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客，及經(jīng)營顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人（stakeholder）受益的一種組織功能與程序。銷
董鎮(zhèn)鳴
中高層經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)技能
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中高層經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)技能
實戰(zhàn)訓(xùn)練
讓管理者變成領(lǐng)導(dǎo)者，讓管理員工變成領(lǐng)導(dǎo)員工，讓管理變得如此簡單 ◆ 課程背景： 談到管理，首先要回答“我們一群人到一個公司是為誰、為
曹津
黃埔團隊執(zhí)行力
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執(zhí)行力
此次課程將首度透露5個執(zhí)行難題解決方案: ★為什么中層執(zhí)行力差，老板很累？ ★為什么中層有責(zé)任就推、有功勞就搶？如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任？ ★為什么薪水越提越高，
朱華
金牌店長
實戰(zhàn)訓(xùn)練
教練技術(shù)
金牌店長
實戰(zhàn)訓(xùn)練
講師：朱華 時間2天 第一單元：界定金牌店長 1. 知識與技能： 金牌店長的角色認知 金牌店長的核心能力清單 2. 過程與方法： 管理的職能 從銷
黃利君
團隊執(zhí)行力
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執(zhí)行力
課程內(nèi)容 課程綱要： 一、打造個人及企業(yè)執(zhí)行力的起點---打造黃埔團隊的四大思維 1．如何讓您的團隊重新煥發(fā)創(chuàng)業(yè)動力？--敵人思維 2. 如何讓企業(yè)家擺脫人才瓶頸的
張朝法
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
實戰(zhàn)訓(xùn)練
（TTT訓(xùn)練）
課程背景： 商業(yè)競爭在比拼技術(shù)、產(chǎn)品、成本、供應(yīng)鏈、效率的同時，背后隱含的是企業(yè)實力的較量。企業(yè)學(xué)習(xí)力就等于競爭力，惟有比你的競爭對手學(xué)得更快，你才能保持自我的競爭
于麗萍
置業(yè)顧問銷售技巧
實戰(zhàn)訓(xùn)練
銷售技巧
通過二天的顧問式銷售技巧的訓(xùn)練，提升置業(yè)顧問的銷售技巧的專業(yè)性，通過實戰(zhàn)演練，鞏固技巧的掌握。
馬克
這樣學(xué)TTT－內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
實戰(zhàn)訓(xùn)練
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《這樣學(xué)TTT－企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師實操訓(xùn)練》for2012 目標(biāo): 全面認知培訓(xùn)、培訓(xùn)師和學(xué)員 掌握前、中、后培訓(xùn)流程圖 ɧ
楊成名
《銀行客戶經(jīng)理的顧問式營銷》
實戰(zhàn)訓(xùn)練
銷售技巧
第一講 銀行客戶經(jīng)理的角色定位 1. 現(xiàn)實問題：都說客戶是上帝，可上帝貪得無厭，怎么辦？ 2. 解決對策：正確的角色定位！ 3. 銀行客戶經(jīng)理角色定位的誤區(qū)
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