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寬帶薪酬講師課程
左飛
如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上
薪酬設計
人力資源管理
寬帶薪酬
戰(zhàn)略
組織
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
教練技術
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績效管理
【課程內容】 開篇話題:薪酬的保健與激勵,及企業(yè)的付薪之痛 第一篇(全景介紹):薪酬體系概述 1、 體系的構成及作用 2、 薪酬體系設計的原則問題(七大原則) 第
吳文明
寬帶績效薪酬設計
扁平化組織,
寬帶薪酬
,績效薪酬,職級設計
一、案例導入 1、智能制造2025和互聯(lián)網+未來已來 2、企業(yè)高層團隊發(fā)展的困惑; 2、企業(yè)員工成長的煩惱 3、組織變革下兩者相傾?兩者相融? 二、
寬帶薪酬
概念
葛玉輝
《薪酬體系設計實戰(zhàn)》
薪酬管理
薪酬設計
寬帶薪酬
設計
學員收益: 通過學習掌握企業(yè)的基本工資制度設計,
寬帶薪酬
設計,獎金、津貼設計,員工福利設計員工薪酬體系設計,中高層管理人員薪酬體系設計,專業(yè)技術人員和銷售人員薪酬
譚小芳
精細化
寬帶薪酬
的設計與實施培訓
中層管理
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的設計與實施培訓 講師:譚小芳 精細化
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的設計與實施培訓
馬軍鋒
《5P
寬帶薪酬
設計》
薪酬管理
一、企業(yè)薪酬激勵的應用原理 企業(yè)員工的屬性與薪酬的本質 激勵理論在薪酬管理中的應用 5P
寬帶薪酬
設計原理 二、
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